然而，在2018年之前，這顆生態(tài)遺珠正逐漸失去光彩。元陽(yáng)縣新街鎮(zhèn)黨委書(shū)記魏義文告訴記者，“2018年以前，整個(gè)阿者科村空心化嚴(yán)重，人均收入較低。”全村一半以上的勞動(dòng)力外出打工，梯田耕種缺乏勞動(dòng)力，部分水田開(kāi)始被改旱或棄耕，梯田景觀遺產(chǎn)面臨可持續(xù)危機(jī)。同時(shí)，村民打工歸來(lái)后選擇推翻傳統(tǒng)民居蓋起鋼筋水泥房，導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓嶙逄厣珎鹘y(tǒng)民居蘑菇房面臨保護(hù)難題。

　　為改變這一狀況，當(dāng)?shù)卣c中山大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)等共同策劃實(shí)施“阿者科計(jì)劃”。魏義文介紹，該計(jì)劃通過(guò)在阿者科村成立內(nèi)源式村集體公司，有序開(kāi)展遺產(chǎn)保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)工作。計(jì)劃明確“不租不售、不破壞傳統(tǒng)、不引入外來(lái)資本、不破壞傳統(tǒng)生產(chǎn)方式”四條底線，并建立了傳統(tǒng)民居40%、梯田保護(hù)30%、居住20%、戶籍10%的旅游收入分紅體系，將生態(tài)保護(hù)、文化傳承與鄉(xiāng)村旅游深度融合，實(shí)現(xiàn)在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)。

　　“阿者科計(jì)劃”實(shí)施以來(lái)，成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2019年至今，阿者科村共接待游客25余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入654余萬(wàn)元，村民人均純收入從2018年的7000余元增長(zhǎng)到2024年的24000余元。2024年，阿者科村入選聯(lián)合國(guó)旅游組織“最佳旅游鄉(xiāng)村”，成為中國(guó)鄉(xiāng)村振興的國(guó)際名片之一。

　　隨著游客數(shù)量的增加，村里的生產(chǎn)生活方式也隨之轉(zhuǎn)變。魏義文回憶，“以前村里都是泥巴路、茅草屋，村民主要依靠種植紅米、玉米等農(nóng)作物生活。”如今，村集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，村民在保持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)品、農(nóng)家樂(lè)、民宿和小賣(mài)鋪等。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，村民自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)直銷模式供應(yīng)游客和周邊餐飲店，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

　　作為返鄉(xiāng)青年之一，高花對(duì)家鄉(xiāng)的變化感觸頗深。“以前村里年輕人都認(rèn)為只有去大城市才能有出路，如今家鄉(xiāng)的巨變讓我們有了更多選擇。”她告訴記者，如今身邊已有三十余名年輕人選擇返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在民宿管理、餐飲經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)手工藝開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域各展所長(zhǎng)。

　　阿者科村是元陽(yáng)縣推動(dòng)文化旅游融合發(fā)展的一個(gè)縮影。元陽(yáng)縣人民政府縣長(zhǎng)慕明軍表示，下一步，元陽(yáng)縣將充分發(fā)揮立體氣候和人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)，利用世界文化遺產(chǎn)哈尼梯田這張名片，打造“河谷—半山—遺產(chǎn)區(qū)”立體布局的旅居系列產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)發(fā)多元旅居業(yè)態(tài)、創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)培育以及強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升梯田文化內(nèi)涵，推動(dòng)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。