監(jiān)督失之于軟、失之于寬的幾種問題表現(xiàn)：

（一）開展政治監(jiān)督方法不多，方式不活，不會(huì)監(jiān)督的問題。

認(rèn)為監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”難度大，將監(jiān)督重點(diǎn)放在中層干部或二級(jí)單位上面，或把主要精力轉(zhuǎn)移到對(duì)一般黨員干部監(jiān)督上，造成對(duì)部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的缺失；對(duì)“一把手”權(quán)力運(yùn)行情況監(jiān)督手段單一，實(shí)踐探索不多，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題；有的對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”聚焦不夠，實(shí)施政治生態(tài)畫像不精細(xì)；對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施政治監(jiān)督過程中，不善于從業(yè)務(wù)問題背后審視政治偏差，政治監(jiān)督不夠聚焦、抓手少；等等。

比如，對(duì)被監(jiān)督單位黨組一把手的監(jiān)督還停留在工作會(huì)議上、議事決策上，對(duì)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況的掌握也停留在會(huì)議過程上，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的監(jiān)督辦法不多、措施不細(xì)，主動(dòng)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督做得不夠；派駐機(jī)構(gòu)聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵領(lǐng)域”“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”監(jiān)督不夠，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象特別是被監(jiān)督單位“一把手”和班子成員存在的問題掌握不多，“探頭”作用發(fā)揮不明顯。

（二）開展政治監(jiān)督思想包袱重，顧慮較多，不敢監(jiān)督的問題。

沒有真正理解派駐監(jiān)督不是同級(jí)監(jiān)督和下對(duì)上監(jiān)督要義，開展監(jiān)督工作自己底氣不足、不敢監(jiān)督；有的因?yàn)轳v在部門“一把手”級(jí)別高，不敢擔(dān)當(dāng)、不善作為，不敢唱黑臉、怕得罪人，一旦遇到“一把手”違紀(jì)情形，往往做不到板下臉來堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)；有的對(duì)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督顧慮較重，尤其是對(duì)“一把手”實(shí)施監(jiān)督很棘手，面上監(jiān)督較多，具體人和事監(jiān)督偏少；有的斗爭(zhēng)精神不足，參加黨組會(huì)以建議代替監(jiān)督意見，導(dǎo)致本應(yīng)直指問題紅臉出汗的“面對(duì)面”監(jiān)督，變作不痛不癢態(tài)度曖昧的“協(xié)商”。

（三）開展政治監(jiān)督存有“老好人”思想，瞻前顧后，不愿意監(jiān)督的問題。

有的派駐干部派駐時(shí)間長(zhǎng)了、人員熟悉了，在工作中瞻前顧后，熱衷搞“左右逢源”，不愿得罪人、不愿較真碰硬，致使監(jiān)督流于形式；有的派駐組同志自愿當(dāng)“上門女婿”，履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)關(guān)心的是個(gè)人小面子，抹不開面、拉不下臉監(jiān)督；有的監(jiān)督方式更多是“提醒式”，對(duì)決策方面的監(jiān)督有意避開或者不涉及，造成監(jiān)督效果的“蜻蜓點(diǎn)水式”，沒有進(jìn)入權(quán)力監(jiān)督的“深水區(qū)”；對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督常常處于被動(dòng)局面，上面“撥一撥”，下面才“動(dòng)一動(dòng)”。