7月24日，北京農擔公司召開2023年上半年工作總結會，農擔黨總支副書記、副總經理王屹主持會議。公司領導班子及中層以上人員現場參會，同時公司員工線上視頻參會。

會上，前臺、中臺各部門負責人結合全年工作計劃、上半年經營指標、重點工作完成情況及下一步工作計劃逐一匯報。隨后，公司領導班子圍繞分管條線點評和總結，并針對當前存在的問題以及下一步舉措提出相關要求。

農擔黨總支書記、總經理李勇代表經營班子通報了公司2023上半年經營指標、體系建設、自主獲客、風險管理、數字化建設、黨建引領等工作成效；結合公司發展模式，對數字化轉型、客戶服務等問題進行分析；回顧了十四五戰略規劃執行情況，并部署下半年重點工作。

一是強化黨建引領公司高質量發展，支部建設持續規范化、特色化，強化人才建設、激發隊伍活力，狠抓紀律作風、強化廉潔自律、牢記底線意識；二是持續推進擔保體系建設，推動區級指導委員會建立，加快服務站設立運營；三是提升自主獲客能力，通過開展建檔立卡、建立農擔“白名單”，實現應擔盡擔；四是加快數據中臺建設上線，繼續爭取政務數據、征信數據對接；五是提升宣傳與客戶服務的數量和質量，重點圍繞自主獲客、服務站工作，實現有高度、接地氣。要求全體農擔人務實創新、團結協作，把握總體目標，完成全年工作任務。

農擔公司董事長張國平同志做總結發言。他充分肯定了農擔公司2023上半年團結一致、努力奮斗取得的良好工作成績，并對農擔下一步工作提出了相關要求：

一是堅持推進數字化轉型，充分認識轉型必要性和迫切性，各部門要深入配合；二是繼續強化人才隊伍建設，通過加強人才培訓提升業務能力、提高人均效能；三是加快服務站建立，發揮屬地優勢，探索形成可復制的運營模式經驗；四是加強農投內部協同，形成有機聯動的服務平臺；五是嚴格守好風險關，在全力完成年度目標的同時不放松風險控制，推動代償項目及存量項目的分級分類；六是通過聯合黨建、主題教育等方式強化黨建引領，持續進行黨風廉政建設，做好各項安全管理，更好的完成全年沖刺任務。