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財經夜行(財經夜行線回放)

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財經夜行(財經夜行線回放)

五一長假期間,4段高鐵票價即將調整的新聞沖上微博熱搜,至今熱議不止。

根據鐵路部門發布的公告,6月15日起,京廣高鐵武漢至廣州段、杭州至寧波高鐵和滬昆高鐵上海至杭州段、杭州至長沙段運行的時速300公里及以上動車組列車的票價將進行優化調整,由目前實行的單一票價機制調整為實行靈活折扣、有升有降的市場化票價機制。執行新規后,公布票價較現行票價上漲20%左右,同時打折時最低票價可比現行票價低34%左右。

從公告內容看,此次調價有升有降,機制靈活。但有專業人士指出,公布票價的上漲才是本次調價的核心。因為,公布票價是針對所有車次的,且在下一次調價前相對穩定;而包括下浮票價在內的所謂靈活機制則是針對特定車次的,且可根據上座率等情況隨時調整。簡單來說就是,上調是常態,下浮是例外,且什么情況下才下浮,外界不清楚。這也是引發網絡熱議的主要原因。

調價有理,時機欠妥?

這并非高鐵首次調價。2007年,原鐵道部發布通知,規定動車組列車軟座票價可以在基準價基礎上上下浮動10%。2015年,國家發改委發布《關于改革完善高鐵動車組旅客票價政策的通知》,決定自2016年1月起,放開高鐵動車票價,改由中國鐵路總公司自主定價,這是高鐵票價逐步走向市場調節的起點。之后,高鐵進行過多次調價,最近的一次是去年5月30日,柳南客專、膠濟客專、南廣高鐵上運行的動車組列車,以及寧杭高鐵、滬寧城際上運行的時速300公里及以上動車組列車,同時調整了公布票價和升降機制,當時公布票價的漲幅在10%~20%左右。

高鐵運輸企業適時調整運價無可厚非。高鐵是商業性項目,由中國國家鐵路集團有限公司(下稱"國鐵集團")和地方政府貸款建設,要還貸款,并為投資方賺取商業回報,其運輸價格自然可以根據市場供求關系進行自主調整。數據顯示,截至2024年3月末,國鐵集團總負債為6.14萬億元,資產負債率65%左右;同時,去年發送旅客36.85億人次,同比增長128.8%,今年一季度發送旅客9.66億人次,同比增長27.9%。一方面債務高企,另一方面市場需求強勁,漲漲價,似乎理所當然。

但仔細想想,這事又有些不對勁。首先,在我國,鐵路幾乎全部屬于國有,極少民營資本參與。筆者通過天眼查查詢發現,這次調價的4段高鐵,股權穿透下來,只有滬昆高鐵滬杭段有不到0.03%的民資參股,其他都為純國資。那么,問題來了,既然是國有壟斷企業,就不能跟其他競爭性市場主體完全等價,其經營行為也理應不該完全自主。

從法律層面看,現行《鐵路法》第二十五條規定,鐵路旅客票價實行政府指導價或者政府定價,但競爭性領域實行市場調節價;具體的定價權限和適用范圍以政府公布的定價目錄為依據。這是鐵路客票定價最直接、最主要的法律依據。2020年3月,國家發改委公布新版《中央定價目錄》,其中高鐵動車組列車票價并不在政府定價范圍內。針對這次調價,相關鐵路運輸企業負責人接受央視記者采訪時指出,根據《價格法》《鐵路法》等國家相關規定,對于列入《中央定價目錄》的商品和服務由政府定價,高鐵動車組列車客票定價不在該目錄之內,可由鐵路運輸企業依法自主定價;對于列入國家《價格聽證目錄》的商品和服務,價格制定和調整時需要舉行價格聽證,高鐵動車組列車客票定價不在該聽證目錄范圍內,不需要舉行價格聽證。

上述回答表面看沒什么問題,然而,《價格法》也明確規定,與人民生活關系重大的極少數商品價格、自然壟斷經營的商品價格等,必要時可實行政府指導價或者政府定價。鐵路一年發送旅客三四十億人次,其中大部分是通過高鐵發送,顯然符合"與人民生活關系重大""自然壟斷經營"這兩個條件。結合前述《鐵路法》相關規定(市場調節價限定于具有競爭性的領域),把高鐵票價排除在政府定價范圍之外,完全由企業自主決定,恐怕是值得商榷的。

其次,高鐵調價方案雖然說的是"優化調整""有升有降",但前文專業人士已指出,核心是升。從現實中老百姓的經驗來看,歷次調價也是升的時候多,降的時候少。而且,無論升降,作為乘客在購票前無法預知,只有買到票才知道。這就比較影響老百姓的體驗感覺。以筆者的經歷為例,近些年經常乘坐高鐵往返工作地和老家,無論是在一票難求的節假日,還是能輕松購票的平日,買到的票價都是一樣的,都是公布價,連下浮10%的價格都從沒遇到過。我們知道,現在成品油價格也是浮動的,根據國家發改委公布的調價機制,市場可以提前測算下一調價周期的基準價格。這是否可以為高鐵調價提供一些借鑒?

再次,輿論對這次高鐵調價選擇的時機也有不同看法。眾所周知,經歷了3年疫情的沖擊,當前國家經濟正處在爬坡過坎的關鍵階段,就業形勢和居民增收都承壓,老百姓也不太敢花錢。用國家統計局的話來說,現階段是"外部環境復雜性、嚴峻性、不確定性上升,經濟穩定向好基礎尚不牢固"。數據顯示,一季度,國內生產總值同比實際增長5.3%,僅比去年全年加快0.1個百分點;全國城鎮調查失業率平均值為5.2%,比上年同期下降0.3個百分點。3月份,全國城鎮不包含在校生的25~29歲勞動力失業率為7.2%,較2月上升0.8個百分點。收入和消費方面,一季度全國居民人均可支配收入11539元,同比名義增長6.2%,扣除價格因素實際增長6.2%;社會消費品零售總額120327億元,同比增長4.7%。在此情況下,高鐵漲價就略微顯得有點不合時宜。以武漢至廣州南的復興號高鐵為例,目前二等座票價為463.5元,上調后每張票將漲價89.5元。一個人往返一趟的費用將增加179元,達到1106元,對許多人而言,這都不是一筆完全不必"肉疼"的小成本。

而國鐵集團的經營現狀似乎也不很支持有立即漲價的必要。根據國鐵集團4月30日披露的公司財務決算結果,2023年取得有史以來最好業績,實現營業收入12454億元,同比增長10.5%;凈利潤由負轉正,且首次突破30億元大關,達到33.04億元;資產負債率65.54%,較上年末降低0.84個百分點。今年一季度,國鐵集團實現營業收入2833億元,同比增長4.2%。集團旗下上市公司中,最掙錢的京滬高鐵去年實現營收406.83億元,同比增長110.40%;歸母凈利潤115.46億元,同比增長2103.63%。今年一季度京滬高鐵的營收和歸母凈利潤繼續雙位數速率增長。顯然,目前鐵路行業的日子比其他許多行業要好,在這種情勢下提出調價妥當與否,是值得思考的。

提高價格透明度

在此,想給"鐵老大"提幾點建議。

其一,作為國有企業,經營決策既要算小賬,也要算大賬。調價有理,也要看時機。經濟要發展,老百姓必須多出門,無論是求職、出差,還是旅游消費,高鐵都是剛需。調價能改善高鐵企業的經營效益,卻會抬高老百姓的出行成本,抑制出行需求,對整體經濟恢復可能弊大于利。要應對客流不均衡的矛盾,除了通過價格機制調節,還可以通過提高運營效率、挖掘運輸潛力來解決。比如,目前夜行高鐵開行較少,在保證安全的前提下,可否適當增加?同時,夜行高鐵還可實行優惠票價,以真正實現"有升有降"。

事實上,不止高鐵,近段時間以來,各地水、電、氣等公用事業漲價的消息也不絕于耳。當前正處于經濟復蘇的關鍵階段,恢復老百姓消費信心和消費能力至關重要。水、電、氣、交通等都是百姓生活的剛需,這些產品和服務漲價,短期來講或許可以提高相關企業的盈利水平,長期而言卻會抑制百姓消費能力,不利于經濟持續復蘇,最終這些企業也難以獨善其身。民生無小事,當慎之又慎,相關企業應具備這方面的大局意識。

其二,完善并公布具體的價格形成機制,提高價格透明度,以方便老百姓明白消費和社會各界全方位監督。高鐵企業既然強調作為市場主體的自主地位,就不能光要市場的好處,規避市場的約束。作為國有壟斷企業,充分披露跟老百姓切身利益密切相關的非機密信息,積極完善價格形成機制,甚至主動開展價格聽證,接受市場監管部門監管,應該不算什么過分的要求。

其三,在討論運力挖潛問題時,不能只看到經濟效益更好的高鐵而忘了普速列車。近年來,我國高鐵建設取得舉世矚目的輝煌成就,這當然是值得驕傲自豪之事。與此同時,也要看到,隨著高鐵在整個鐵路客運市場的占比越來越高,價格相對實惠的普速列車越來越稀少,老百姓對此是頗有微詞的。畢竟,在目前發展階段,還有相當比例的人群,承受高鐵票價還有些吃力。作為國家鐵路的壟斷經營者,鐵路企業有必要把履行社會責任放在首位考量,制定達成盡可能合理的運力結構,滿足不同消費層次的乘客需求,讓"不缺時間卻缺錢"的人,也有火車可坐。通往幸福的路上,一個也不能少。

鐵路是國家運輸體系的基石,"鐵老大"的稱呼既是對鐵路部門重要地位的認可,也是對它發揮更大、更好作用的期待。國鐵集團官網上一篇題為《山區"鐺鐺車"開出好口碑》的文章說得好:"企業既有經濟責任、法律責任,也有社會責任、道德責任。任何企業存在于社會之中,都是社會的企業。南昌局集團公司黨委始終胸懷‘國之大者’,努力踐行‘以人民為中心’的發展思想,自覺肩負起增進民生福祉的時代責任。"相信在高鐵調價這件事情上,鐵路部門依然能做到不負人民期許。

(作者系第一財經編輯)

(本文來自第一財經)

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