截至4月24日收盤，蘋果公司（AAPL）股價再跌1.39%，報(bào)162.95美元，市值8268.1億美元。連續(xù)4個交易日的股價下挫，蘋果公司的市值累計(jì)蒸發(fā)近700億美元（合近4000億元人民幣）。

差不多相當(dāng)于三天虧掉了一個小米公司。（港媒估值小米市值650億美元）

庫克現(xiàn)在的心一定是涼涼的...

北京時間4月25日報(bào)道，蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)將于周三在白宮與美國總統(tǒng)特朗普舉行私人會談。眼下，蘋果正尋求阻止中美之間正在醞釀中的貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)。

中興被封殺的這些日子里，美國的高通日子不好過，蘋果的日子其實(shí)也不好過...

在上周四臺積電（TSM）發(fā)布了弱于預(yù)期的前瞻指引后，蘋果股價即開啟下跌模式。臺積電是全球最大的半導(dǎo)體芯片制造商，同時也是蘋果最重要的芯片合作伙伴。臺積電預(yù)計(jì)，二季度的收入預(yù)測范圍為78億美元-79億美元，低于分析師預(yù)期的88億美元。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，臺積電糟糕的業(yè)績預(yù)期成為芯片行業(yè)和股市下跌的前兆。

一、由供應(yīng)商引發(fā)的蘋果暴跌

這一輪蘋果股價的劇烈波動，其實(shí)來的非常無厘頭，在2月份蘋果剛剛發(fā)布業(yè)績大漲12%的公告，幾乎所有人都認(rèn)為蘋果市值突破萬億僅僅是時間問題，但是這個時間問題估計(jì)會變得非常長了。據(jù)路透社報(bào)道，在納斯達(dá)克周二交易中，蘋果股價收盤于162.94美元，較上一交易日下跌了1.39%。

作為世界上最大的半導(dǎo)體加工廠和蘋果公司芯片制造合作伙伴,臺積電(Taiwan Semiconductor Manufacturing)于上周四宣稱其對今年第二季度的利潤預(yù)期是在78億美元到79億美元之間,這比華爾街期望的88億美元相差很多。臺積電稱是由于其移動部門“需求乏力”導(dǎo)致了此次利潤預(yù)期的下調(diào)。

二、沒有喬布斯的庫克真的沒救了嗎?

其實(shí)我們一直都在分析喬布斯過世之后的蘋果，從職業(yè)經(jīng)理人的角度來說，蒂姆庫克是一個非常稱職的職業(yè)經(jīng)理人，其供應(yīng)鏈控制能力極強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部管理水平非常高，對于蘋果的控制其實(shí)遠(yuǎn)超喬布斯時代，但是幾乎所有人都會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)喬布斯不再發(fā)布會上出現(xiàn)之后，其那讓所有人為之癲狂的現(xiàn)實(shí)扭曲力場也隨著喬布斯的離世逐漸從蘋果公司的身上脫離了，蘋果似乎又回到了上個世紀(jì)八十年代趕走喬布斯，斯卡利掌權(quán)的時代。誠然，蘋果的營收非常好，蘋果的收入業(yè)績也很漂亮，但是似乎所有人在心中都有一個隱隱的擔(dān)憂，這就是沒有喬布斯之后，給大家?guī)Р粊眢@喜的蘋果還能走多久?

三、看看蘋果到底出了什么樣的故障?

一是蘋果的班子核心問題一直沒能解決。縱觀蘋果的發(fā)展歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)，蘋果集團(tuán)一直都是一個主強(qiáng)臣弱的格局，由于喬布斯過于強(qiáng)勢，大多數(shù)蘋果的班子成員或者企業(yè)管理人員已經(jīng)習(xí)慣了服從于喬布斯的管理，因?yàn)閱滩妓箷r代，蘋果的企業(yè)管理只需要按照喬布斯的要求堅(jiān)決執(zhí)行就可以了，其實(shí)對于管理層的要求并不太高，蘋果雖然有一群非常強(qiáng)力的管理層，但是這些管理層都是擅長執(zhí)行，而不是擅長謀劃，包括喬布斯的繼任者蒂姆庫克也是如此，他是一個非常強(qiáng)有力的執(zhí)行人，在供應(yīng)鏈管理的角度上來說可以說玩的爐火純青，他在其他公司可能會成為一個優(yōu)秀的CEO，但是他管理的不是普通公司，而是蘋果公司，這就要求公司的管理層具有極為高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)業(yè)洞察力和趨勢判斷力，可以引領(lǐng)全世界科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但是從這個角度來說，庫克還是差距很大。

四、蘋果戰(zhàn)略出現(xiàn)了很大的偏差

喬布斯蘋果時代，更像一家日本公司，每個產(chǎn)品條線一次只做一個產(chǎn)品，但是這個產(chǎn)品都會將技術(shù)做到極致，每個產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上極簡，砍掉任何多余的環(huán)節(jié)，無論是外觀還是內(nèi)在都在做減法，一次只做一個產(chǎn)品，從而讓蘋果每每發(fā)布都是爆品中的爆品，足以成為改變世界，引領(lǐng)時代的力量，喬布斯不是不知道諾基亞、三星等公司的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)玩法，但卻不屑于使用這樣的戰(zhàn)略，僅僅建設(shè)自己的戰(zhàn)略勢能，讓其成為自己的防火墻，卻不去使用。

進(jìn)入庫克時代之后，庫克放棄了蘋果長期以來形成的禪道思維，開始運(yùn)用起自己的產(chǎn)業(yè)勢能，一方面做低端市場延伸，做出了iPhone SE等低端產(chǎn)品，另一方面玩起了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，一個手機(jī)出來iPhone 和iPhone plus是組合發(fā)布，雖然滿足了大家的需求，但是卻打破了蘋果精致戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思路，明顯手機(jī)的精細(xì)化程度不夠。與此同時，蘋果開始有效地利用起所積累的勢能，不斷沖擊市場，從而獲得利潤，但卻忽視了自己的技術(shù)創(chuàng)新，庫克時代蘋果幾乎沒有出現(xiàn)能夠讓人眼前一亮的產(chǎn)品，技術(shù)引領(lǐng)地位幾乎已經(jīng)喪失殆盡，以致于iPhone X都沒能再度積累起足夠的產(chǎn)業(yè)勢能。

綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)庫克的核心在于喬布斯時代的企業(yè)經(jīng)營理念和商業(yè)模式已經(jīng)消失，但是庫克又沒有建立起一整套足夠重塑蘋果競爭優(yōu)勢的企業(yè)戰(zhàn)略，最終導(dǎo)致了蘋果一直處于啃老本的狀態(tài)，此次供應(yīng)商的集體唱衰，可以說是這種狀態(tài)的一個真實(shí)體現(xiàn)，希望庫克可以趕快反應(yīng)過來，如今的蘋果就像當(dāng)年的諾基亞，連科技以換殼為本都學(xué)得如出一轍，但是前車之鑒諾基亞、黑莓都在眼前，別再在平庸化的道路上一路狂奔了，否則失敗的例子就在眼前，所有果粉肯定都希望庫克別再把這一手好牌打壞了。