“2023年度中國上市房企最佳董事會TOP30”榜單從側(cè)面反映出，在優(yōu)秀的董事會治理下，企業(yè)可以在復(fù)雜環(huán)境中保持穩(wěn)定性，并展現(xiàn)出跑贏市場的實力。

中房報記者 苗野 付珊珊 北京報道

房地產(chǎn)新時代，唯一不變的是變化。

4月22日，金地集團新一屆董事會落定，徐家俊當(dāng)選金地第十屆董事會董事長，福田投資董事長季彤出任金地副董事長，金地董事會還聘請了李榮輝出任總裁兼財務(wù)總監(jiān)，李榮輝是生命人壽派駐到金地的董事。

“新一屆董事會將背靠各方股東的支持，充分發(fā)揮和利用混合所有制的優(yōu)勢，確保公司經(jīng)營決策的科學(xué)性和前瞻性?！苯鸬丶瘓F方面表示，有理由相信一個規(guī)模適中、專業(yè)互補的董事會以及“老中青”相結(jié)合的經(jīng)營管理團隊，將為金地集團在當(dāng)前市場環(huán)境下保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定提供有力保障。

如市場預(yù)期，金地集團形成了多元、均衡的新一屆董事會結(jié)構(gòu)，也是金地集團發(fā)展歷程和公司治理上的一個重大轉(zhuǎn)折點。

變革始終在持續(xù)。2023年以來，隨著多位知名房企創(chuàng)始人、掌舵者及明星職業(yè)經(jīng)理人的加速“退場”，各家企業(yè)的董事會架構(gòu)也隨之調(diào)整。一方面反映出整個行業(yè)在面對未來不確定性時的思考和探索，另一方面，更多元的董事會決策方也能讓投資者看到更多創(chuàng)造價值的可能。

今年，中國房地產(chǎn)報推出的“2023年度中國上市房企最佳董事會TOP30”榜單，繼續(xù)以已發(fā)布2023年年報的A股和H股上市房企為候選池，根據(jù)上市房企截至2023年年末的凈資產(chǎn)收益率、市值、市值增長率、營業(yè)收入增長率、董事會構(gòu)成質(zhì)量與多樣性等多個維度指標(biāo)，測算推出“2023年度中國上市房企最佳董事會TOP30”。

從各項數(shù)據(jù)指標(biāo)來看，“2023年度中國上市房企最佳董事會TOP30”榜單中，央企、國企及混合所有制企業(yè)占據(jù)總榜單的比例約65%，地產(chǎn)國家隊走強的氣勢越來越濃。在榜單前10排名中，只有少數(shù)2家穩(wěn)健型民營房企入圍，分別是龍湖集團和濱江集團。

全新的時代，需要全新的戰(zhàn)略和組織體系變革?！?023年度中國上市房企最佳董事會TOP30”榜單也從側(cè)面反映出在優(yōu)秀的董事會治理下，企業(yè)可以在復(fù)雜環(huán)境中保持穩(wěn)定性，并展現(xiàn)出跑贏市場的實力。

具體來看，2023年董事會綜合指數(shù)平均值為0.79，同比基本持平。相比2022年榜單中的TOP30強房企，排名已發(fā)生明顯變化，有5家房企與TOP30榜單失之交臂，取而代之的是融創(chuàng)中國、旭輝控股、龍光集團、中梁控股和寶龍地產(chǎn)，它們受益于營業(yè)收入增長幅度和董事會構(gòu)成的多樣性排名有所提升，但原本基數(shù)相對較低。

房地產(chǎn)行業(yè)在市場調(diào)整中加速洗牌，競爭格局也在加快重塑。在“2023年度中國上市房企最佳董事會TOP30”榜單中，董事會綜合指數(shù)在0.9以上的有6家房企，比2022年少了3家。中海地產(chǎn)、保利發(fā)展和華潤置地拿下前三甲，中海地產(chǎn)的各項指標(biāo)以“穩(wěn)”取勝，綜合指數(shù)達(dá)到 0.98，這也與中海地產(chǎn)一直以來向外界釋放的“信心”相呼應(yīng)。保利發(fā)展的營業(yè)收入同比增長和超過1000億元的市值都是加分項，排名由2022年榜單中第8名重回前三；排在后面的是建發(fā)國際和綠城中國，發(fā)展較為穩(wěn)健。萬科和龍湖均因市值和營業(yè)收入較大的跌幅拉低了評分，滑出前三陣營。2022年，萬科是2000億級市值龍頭公司，但到了2023年底萬科A市值下降到1161.52億元，同比下滑43.03%；龍湖則是去年唯一市值超過千億元的民營房企，2023年下幅45%至747億元。

這是一個信號，房企市值大幅縮水是這一季榜單最明顯的特點，九成房企市值縮水，僅有3家房企市值出現(xiàn)小幅上漲。上榜企業(yè)中千億元市值房企跌剩4家，這4家房企2023年市值也無一例外下跌，跌幅均在30%以上。

綜合指數(shù)在0.8以上的有10家房企，相比2022年榜單少了7家房企。濱江集團、越秀地產(chǎn)等幾家房企或因較高的ROE，或因相對較高的營業(yè)收入增長率成為該指數(shù)陣營的“?？汀?；處在綜合指數(shù)0.6~0.8的房企大多因截至2023年年末ROE的負(fù)值表現(xiàn)、市值大幅縮水50%左右拉低了董事會綜合指數(shù)。這是行業(yè)整體大環(huán)境使然，絕大部分民營房企因存在較大債務(wù)壓力，在行業(yè)縮表出清過程中站在了十字路口，引發(fā)了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的思考。

困難的另一面意味著探索與新機。董事會建設(shè)是一項關(guān)鍵任務(wù)，如何排兵布陣帶領(lǐng)企業(yè)走向新的發(fā)展階段成為市場關(guān)注焦點。

此外，董事會的基本前提和核心目標(biāo)之一就是建立和維持股東價值，優(yōu)化資本回報率。為了持續(xù)實現(xiàn)這些目標(biāo)，董事會也要專注于讓企業(yè)的品牌資產(chǎn)成為消費者心目中的聲譽資產(chǎn)。面對已經(jīng)發(fā)生重大變化的房地產(chǎn)市場供求關(guān)系，唯有徹底思變、求變，以好品牌、好產(chǎn)品、好服務(wù)為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展思路引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)前行，共同構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

身處變局之中，如果要給當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)董事會一個最好的注解，那就是：“越過山丘”，通過穩(wěn)健與創(chuàng)新發(fā)展，在風(fēng)浪中駛向安全邊際。