中能昊龍集團創始人李文明

寫在前面

1993年，在河北省高碑店，中能昊龍集團的前身河北昊龍公司誕生，一個準備乘著改革開放的東風放飛自己的企業站在了房地產發展的浪頭上。隨著住房制度改革不斷深化和居民收入水平的提高，住房成為新的消費熱點。在此期間，中能昊龍集團在創始人李文明的帶領下，緊跟政策變革的風向，引入先進的管理體制，帶領著企業一步步實現向現代企業邁進。

新中國成立70年來，我國的房地產行業走過了從零到一的跌宕起伏又精彩紛呈的發展史，從筒子樓、大院到商品房，在改善居民住房條件、提升城市承載力、促進城市經濟發展和國民經濟增長等方面，房地產企業們都在扮演著重要角色。

與大部分傳統企業崛起的路子無異，中能昊龍集團也借力了大時代的東風。

1993年，在河北省高碑店，中能昊龍集團的前身河北昊龍公司誕生，一個準備乘著改革開放的東風放飛自己的企業站在了房地產發展的浪頭上。當時的中能昊龍可以說只是房地產大軍中默默無聞的一卒。當年在高碑店，中能昊龍立足基地建設，實行公司化運作，通過人力資源體系與運營結構逐步改革完善，確定了昊龍體制建設的基礎。

在此后的幾年間，隨著住房制度改革不斷深化和居民收入水平的提高，住房成為新的消費熱點。1998年以后，住房實物分配制度的取消和按揭政策的實施，房地產投資進入平穩快速發展時期，房地產業成為經濟的支柱產業之一。在此期間，中能昊龍集團在創始人李文明的帶領下，緊跟政策變革的風向，引入先進的管理體制，完善企業制度，改善管理方式，逐步創新運營模式，實現企業運營體系更新，一步步的實現向現代企業邁進，追趕著行業發展的腳步。

冀康國際物流總部基地奠基儀式。

在李文明創業發展的27年中，河北省可以說是他的根基之地，中能昊龍集團立足河北，布局全國，進行資源的優化配置，實現低成本的擴張。2003年，中能昊龍集團購置全套公路修建設備，產業延伸至設備租賃領域。通過基礎設施高品質建設，打響了企業品牌，為建筑施工奠定基礎。

2008年的金融危機震蕩了，當時國內的房地產局勢也讓很多的房地產企業銷聲匿跡，李文明帶領著中能昊龍集團開始調整自己，適應時代變化。

2011年，中能昊龍集團進一步調整和優化企業結構，至此，中能昊龍集團的房地產業務在全國鋪陳開來。通過投資、開發、建設、運營優質地產項目，逐步實現住宅地產、商業地產、工業地產全業態布局。

2017年，隨著房地產調控政策的頻繁出臺，中能昊龍集團深化改革，確立地產、農業、建筑多種經營，旗下三大控股集團應運而生，也就是在這一年，中能昊龍集團正式打造了帶有自身特色的多元化發展的戰略格局。

2018年是中國經濟的轉型期，李文明曾表示，我們的企業也要做到與國家產業發展導向相一致。中能昊龍集團強化三大體系核心業務能力，深耕“京津冀”地區產業園區、城市副中心、特色小鎮等項目，整合資源，夯實已有產業，加速資本化進程。

在2019年的誓師大會上面，李文明帶領著中能昊龍喊出了“發揮干勁爭上游，以永不止步的精神勇往直前，做到心懷夢想無畏前行，遵循敬畏指標、勇于擔當、敢于創新、合作共贏”的口號。

時至今日，中能昊龍集團順應國家政策發展，不斷轉型升級，發展成為以地產為核心，以現代農業和建筑工程為兩翼的大型綜合性集團公司。公司業務也由單一的地產開發轉變成為了集房地產開發、農業養老、金融服務、健康旅游為支撐，以大物業配套、商貿流通、新能源應用、新型建筑工程施工、高效農業科技創新等產業為一體的格局。

李文明董事長慰問孤寡老人。

然而，資本奔跑之路并沒有讓中能昊龍的領航者李文明失了本心。他曾多次坦言“我們要更加努力做好企業，把企業快速發展壯大起來，只有企業發展起來，才能為國家創造更多的稅收，我們才會有更多的資金和能力關注社會公益事業的發展！”

近年來，中能昊龍集團積極響應黨和國家扶貧號召，緊緊圍繞基礎設施扶貧、產業開發扶貧、農業科技扶貧、旅游康養帶動扶貧等，從貧困群眾需求入手，搭建平臺，為鄉村脫貧打下了堅實基礎，譜寫了一首激昂奮進的脫貧攻堅樂曲。

地處張家口市張北縣的后大營灘村，全村共有耕地2684畝，以蔬菜、甜菜、種養殖業、勞務輸出等為主要收入來源。由于地理條件較差，村落分散，空心化與老齡化嚴重，產能較低。李文明帶領著中能昊龍集團的調查團多次深入到該村調查，發現養雞投入少、見效快，中能昊龍集團投資為當地戶貧困戶收養優質雞苗，后期進行科學化養殖，并派出企業技術人員為養殖戶提供技術保障，農場、排放、去污、利用高新技術改造，從幼苗到整個養殖過程、加工、供應鏈的全產業鏈輸出，解決貧困群眾家庭養殖的后顧之憂。

2013年，中能昊龍集團的“龍基金”正式成立，幾年來，“龍基金”先后助百余名大學生完成了“大學夢”，并且多次到當地敬老院為孤寡老人提供一些力所能及的幫助。

隨著企業實力的增強，“龍基金”作為中能昊龍與社會關愛、救助活動的樞紐，為集團與社會架起一座愛的橋梁。

李文明曾經表示“惟有大德才能成就大業，惟有感恩付出才能承載豐厚回報。今后，集團會繼續秉持源于社會，回饋社會的宗旨，將扶貧與自身商業優勢相融合，履行企業社會責任。”

也許正是有了李文明這樣一位堅守本心的領導人，中能昊龍集團才能一步一個腳印的走到今天。

中能昊龍與萬科就高碑店高鐵站前項目正式簽約。

今天的中能昊龍集團已經站在了京津冀房地產行業的前行位置，隨著集團康養、農旅、科創、物業、能源、傳媒等產業化運營的落地以及位于保定、衡水、邯鄲、承德、通遼、蚌埠等城市的多個項目操作，中能昊龍的產業運營模式正在加速變成現實。

中能昊龍房地產開發業務，立足華北、輻射全國，秉持“產城科學發展、健康綠色生活”的開發理念、“產城融貿”四位一體的開發策略，系統推進立體城市建設，開發有位于河北衡水景縣中央財富城、河北邯鄲館陶的中央財富城、河北保定易縣昊龍山莊、河北武邑中能翡麗公館和昊龍公園悅府、河北高碑店的昊龍闔府和昊龍天璽、內蒙古科左后旗博王昊龍公館等多個房地產項目。

而作為中國新型城鎮化的創新者，昊龍置業以打造城鎮化投資和服務全產業鏈集團為發展使命，建立“住宅開發”、“城市運營”兩大產業群，為城市副中心、產業園區和村鎮建設提供城市功能定位、城市空間利用、城市土地利用、產業引進和布局等服務，以頂層設計和綜合投資為主導，幫助城市決策者推進城鎮化進程，推動地方新興產業發展。

中能昊龍集團的昊龍建筑則是建筑工程建設整體解決方案服務商，具備全產業鏈運營能力，業務主要涵蓋市政工程、房產承建、路橋建設、設備租賃等領域，目前產業已延伸至全國30個省市，依托集團雄厚實力，以政企合作模式參與城鎮化建設，快速推進區域基礎設施建設，開啟產業發展的新篇章。

夯實了基礎的中能昊龍集團，在創始人李文明的帶領下開始走出了自己的步調，在國家大力扶持“三農”的大背景下，中能昊龍集團立足農業成立冀康控股，以冀康現代農業產業園、冀康國際物流總部基地、隆化肉牛加工產業園為主營業務板塊，將現代農業、文化旅游整合運營，創建了“農戶+合作社+企業”的大膽嘗新模式，運營現代化農業園區，完成建設與生產運營管理，促進區域農業結構調整和產業升級，也開始帶動河北地區農民走出一條不一樣的致富路。

冀康現代農業產業園舉辦少數民族風情節。

“360貼心服務”是中能昊龍集團大物業配套核心服務理念，致力于為業主提供全方位的配套服務，推動城市文明創建。通過中能昊龍集團自有產業鏈條，為業主提供綠色農產品、特色文化服務，保證業主“居安心住所、吃放心食品、享快樂生活”。“360貼心服務”不僅改善人居環境，提高群眾生活質量。

中能昊龍集團主張站在城市可持續發展的角度，以系統的設計理念為背景，以全要素集合優化為方向，以科學現代化設計為潮流引領，以中能昊龍集團特有的運營模式為站位，綜合政治、經濟、文化及社會意識形態等基礎要素，通過城市頂層設計、戰略規劃布局、產業規劃、空間規劃、投融資規劃以及重點項目規劃的系統集成，以構建城市新體系、注入產業新動能、打造完善服務商業生態圈為抓手，注重系統戰略的指引和空間承載的規劃，強調商業模式和服務模式雙創新，有針對性地提供城市優化運營方案，開辟城市價值創新發展新路徑，系統制定城市發展升級策略，實現城市發展全要素的有效聚集整合，進一步提高城市發展效率和資源價值的最大化。

作為在改革開放中成長起來的民營企業，中能昊龍始終以“創實力品牌 鑄百年基業”為企業愿景，秉承“穩健發展 基業常青”的發展理念，堅持企業戰略布局與國家產業政策相結合，在現代農業、旅游文化、建筑工程、設備租賃、智能門窗、文化傳播、城市綜合開發等業務板塊取得了跨越式發展，完善了產業布局，提升了內部管理，走出一條自主發展、多產業融合之路。

2019年10月10日，胡潤研究院發布“2019胡潤百富榜”，中能昊龍集團董事長李文明榮登榜單。

盡管房地產行業的銷售額仍在增長，排名靠前的規模化企業也業績靚麗，但近兩年在胡潤百富榜上，地產商們的位置卻越來越少了。從2015年至今，房地產行業人數占比下降了1.3%，相應的房地產行業內財富超過20億元的人數至少減少33位。董事長李文明登上2019年胡潤百富榜，無疑給房地產市場打了一針強心劑。

面對未來，中國經濟的迅速崛起，為中能昊龍集團的發展提供了更大的發展機遇及無限的發展可能，中能昊龍集團也將會塑造出中國企業的卓越品牌，讓“中能昊龍”闊步走向未來。