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淮北房產局(淮北房產局電話號是多少)

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淮北房產局(淮北房產局電話號是多少)

淮北房產局(淮北房產局電話號是多少)

淮北市房地產管理局黨組關于巡察整改情況的通報

根據市委統一部署,2018年3月1日至4月28日,市委第四巡察組對淮北市房管局黨組(含淮北市房地產開發公司)開展了巡察工作。5月18日,市委第四巡察組向市房管局黨組反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以公布。

一、黨的領導方面的問題

1、黨組核心作用發揮不夠,規矩意識淡薄

(1)意識形態領域工作薄弱,政治敏銳性不強,領導班子特別是主要領導沒有靜下心來認真學習治國理政、從嚴治黨的新理論新戰略,傳達貫徹黨的方針政策不及時。中心組學習無計劃、無記錄、無調研、無成果。

措施和成效:一是提高政治站位。局黨組切實提高政治站位,把思想和行動統一到中央和省、市委決策部署上來,切實把做好意識形態工作作為一項重大政治任務,納入議事日程,與黨風廉政建設工作相結合,同部署、共落實;二是加強領導班子成員學習教育。以中心組學習為平臺,組織開展意識形態專題教育、學習治國理政、從嚴治黨新理論新戰略,真正增強黨員干部的政治意識、組織意識,全面提高黨員領導干部對意識形態工作的理解和認識,牢牢把握正確的政治方向,嚴守政治紀律和政治規矩,堅決維護黨中央權威,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。嚴肅黨組中心組學習紀律,修訂完善《淮北市房地產管理局黨組理論學習中心組學習制度》,配備了中心組學習秘書,負責記錄學習情況。年初制定了中心組學習計劃,認真編排學習內容,每月定期組織學習。同時,要求理論學習中心組成員把理論學習與專題調研結合起來,深入基層、深入群眾,扎實開展調查研究,撰寫調研報告,深化理論學習成果。

(2)黨組議事規則執行不到位,部分人員聘用、大額資金、重大項目、重大決策不上會研究。

措施和成效:全面貫徹執行黨的民主集中制,完善和健全集體領導制度,提高科學決策、民主決策、依法決策水平。制定出臺《淮北市房地產管理局黨組議事規則》。嚴格按照黨組議事規則解決問題。議事范圍包括重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事項。按照確定議題、會前準備、充分醞釀、民主討論、會議決定的程序進行議事。

(3)不按規矩辦事。黨組工作運行機制不規范,黨組分工不合理,辦公會代替黨組會,重大事項不報備。

措施和成效:一是制定出臺《淮北市房地產管理局黨組議事規則》;二是明確人事教育科負責局黨組會的日常事務,具體負責議題匯報、通知、材料發送和會議記錄等工作,嚴格規范黨組會議記錄,認真做好黨組會議記錄。三是明確辦公室負責局辦公會的日常事務,具體負責議題匯報、通知、材料發送和會議記錄等工作,嚴格規范辦公會議記錄,認真做好辦公會議記錄。

2、黨組統攬全局的能力不強,對單位長期積弊改革措施乏力,依法依規管理觀念欠缺

(4)對單位人、財、物的管理混亂,工作開展多以物質獎勵的形式推進,造成濫發津補貼現象頻發。

措施和成效:一是規范并加強對單位人、財、物的管理,建立固定資產臺賬、出臺了相應的內控制度;二是制定完善《考勤管理制度》《早會管理制度》《聘用人員管理制》《大宗物品采購管理制度》《會計核算中心管理制度》等一系列人、財、物管理制度,使各項管理工作納入制度化的軌道;三是對違規發放的津補貼已進行了清退。

(5)對一些黨員干部違紀違法后造成的遺留問題,存在消極應對、不敢擔當的情況,給黨的事業和群眾利益造成損失。

措施和成效:嚴格按照相關規定,對違紀違法后的黨員干部政治、工資待遇等問題進行整改落實,開除黨籍1人、開除公職1人、解除勞動關系1人。

二、黨的建設方面的問題

3、黨的組織建設落實不到位

(6)組織生活不能正常開展,班子成員以普通黨員身份參加雙重組織生活較少。黨內政治生活不嚴肅,民主生活會質量不高,對照檢查和思想交鋒不深入,對單位出現的問題剖析整改落實不到位。

措施和成效:一是加強制度建設。修訂完善了《“三會一課”制度》《基層黨組織組織生活會制度》《基層黨組織民主生活會制度》等黨務工作制度。將班子成員重新劃分入各支部,帶頭以普通黨員身份參加雙重組織生活會;二是嚴肅黨內政治生活。召開基層黨組織黨員領導干部民主生活會,堅持黨性原則,堅持批評與自我批評;三是認真落實整改措施。對民主生活會提出的問題要梳理歸類,制定整改措施,狠抓落實。

(7)民主集中制原則堅持不好,研究工作發揚民主不夠。重大事項會議記錄不齊全,未記錄班子成員意見和一把手表態情況。

措施和成效:一是制定出臺了《淮北市房地產管理局黨組議事規則》,強化“一把手”末位表態制度;二是加強干部的教育培訓和自我修養,深刻認識民主集中制的重要地位和作用,充分尊重領導班子每個成員的民主權利,提高科學決策、民主決策、依法決策水平,充分發揮黨組的核心作用;三是明確由局人事教育科負責局黨組的日常事務,具體負責議題匯報、通知、材料發送和會議記錄等工作,出臺《會議記錄標準》,嚴格規范黨組會議記錄,認真做好黨組會議記錄。

4、基層黨建工作弱化虛化

(8)主題教育活動開展不深不實。

措施和成效:一是以提升黨性修養為目的開展主題教育活動,進一步增強“四個意識”,使廣大黨員干部保持思想純潔、作風純潔、清正廉潔,始終與黨中央保持高度一致;二是創新活動形式,采取學習和實地走訪相結合的方式開展主題教育,通過觀看音像視頻資料、開展黨員志愿服務、撰寫心得體會、開展專題學習討論的形式,扎實開展主題教育活動。三是積極開展扶貧、助學和關愛留守兒童等活動。

(9)基層黨組織標準化建設不到位。黨員信息排查不認真,發展黨員不規范,黨費上繳不足額。

措施和成效:一是嚴格落實市直機關黨組織標準化建設工作,局機關一支部、二支部、房產超市支部均通過驗收,獲優秀等次,征收辦支部為合格等次。二是進一步完善黨員信息工作,將黨員信息錄入市直黨員管理系統;三是進一步規范黨員發展程序,嚴格按照黨員發展程序要求發展黨員;四是啟動離退休支部黨員規范化管理工作,研究落實離退休支部書記、委員待遇,重新按照規定核定黨費。

5、機構管理不規范

(10)機構設置職能重疊,部分科室沒有負責人。

措施和成效:對職能重疊的科室進行整合,配齊科室負責人。一是局機關內設科室物業管理科,已面向全市事業單位公開選調副科級公務員,選調物業管理科副科長1名;二是鑒于房屋登記職能已劃入不動產登記中心,房地產交易職能還保留在房管局,將積極與市編辦對接,將房產權屬登記管理科更名為房產交易管理科;三是根據工作需要,選好配好房產交易管理科負責人。

(11)擅自增設科室配備負責人。

措施和成效:一是梳理各科室(單位)主要職責,細化分類。各科室(單位)已上報《各科室(單位)人員需求情況調查表》以及人員具體分工情況,找出與增設科室職能相關的科室(單位);二是將增設科室并入職能相關科室(單位),由職能科室統一負責管理;三是嚴格按照“三定”方案要求,定職能,定人員,進一步加強科室人員的管理。

(12)未落實“三定方案”,部分崗位人崗不符。

措施和成效:針對未落實市征收辦“三定方案”的問題,一是按照市征收辦“三定方案”,已配備1個主任,1個副主任,已配齊5個內設科室負責人和2個副科長(機構編制核定副科級領導職數7名);二是市征收辦其他在編人員,按照機構編制、崗位設置的要求,進行定崗定位;三是根據“三定方案”及崗位設置的相關要求,積極與市委組織部、市編辦和市人社局進行對接,加快市征收辦人員定編定崗進度,目前相關工作正在有序進行中。

6、干部職工隊伍管理混亂

(13)重要崗位負責人長期不進行交流輪崗,存在廉政風險。

措施和成效:一是嚴格按照市委組織部《關于轉發安徽省委組織部<關于推進重要崗位干部交流輪崗全覆蓋的實施意見>通知》文件精神,開展交流輪崗工作;二是立即開展調研工作,確定需要進行交流輪崗的崗位和對象,制定交流輪崗方案,經局黨組同意后,開展全局科級干部交流輪崗工作;三是加強干部教育和管理,深入開展執紀守規和廉潔自律警示教育,堅決克服特權思想,牢固樹立依法依規服務理念,以更高的標準和要求,帶頭嚴格執行中央八項規定精神;四是修訂《關于加強機關干部輪崗交流工作的實施意見》,進一步細化輪崗交流原則、范圍、條件、對象、程序,增強剛性約束,注重推動年輕干部輪崗交流。

(14)機關人員類型復雜,管理混亂。

措施和成效:一是梳理機關人員類型情況,進行分類整理。將機關內設科室分為7個,分別為辦公室、人事教育科(政策法規科)、行政許可科、房改和住房保障科、房地產市場監管科、房產權屬管理科、物業管理科。人員類型分為機關參公、二級機構借用人員、未入編人員、聘用人員四類;二是制定出臺局機關用人的管理制度,規范機關內設科室人員管理。

三、全面從嚴治黨方面的問題

7、黨組主體責任落實不力

(15)對黨風廉政建設的嚴峻形勢認識不到位,管黨治黨不嚴違反中央八項規定精神和四風問題突出。部分班子成員“一崗雙責”意識淡薄,對分管部門存在的問題視而不見。

措施和成效:一是強化廉政教育,增強紀律意識。堅持政治教育與理想信念教育相結合,經常性教育和集中性教育相結合,示范教育和警示教育相結合,認真落實中央八項規定精神,持之以恒整治“四風”問題,真正做到必須執行的要不折不扣執行,必須禁止的要堅決禁止;二是分級負責,抓好落實。年初黨組書記與班子成員,班子成員與分管單位科室,層層簽訂黨風廉政建設目標責任書。結合“講、嚴、立、善、新”警示教育活動開展,主要負責同志對黨風廉政建設的重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點環節親自協調,有關規定帶頭執行。分管負責同志切實履行分工負責的職責,將一崗雙責落到實處。

(16)廉政風險防控機制不健全,對重點崗位和薄弱環節監督不力,監督檢查形同虛設,規章制度缺失。

措施和成效:一是強化廉政風險防控制度建設。修訂完善了市房管局《黨風廉政建設責任制度》《黨員領導干部個人重大事項報告制度》《黨風廉政建設責任追究制度》《廉潔教育制度》《黨風廉政建設定期分析制度》《黨風廉政建設舉報制度》《班子成員廉潔自律規定》《干部職工廉潔勤政制度》《廉政教育防控制度》《廉政談話制度》,局黨組定期召開會議研判重點崗位和薄弱環節易發的廉政風險,加強監督檢查,制定防控措施;二是抓好制度執行,嚴明政治紀律。切實抓好制度落實,對廉政風險實行動態監管,經常性地查找和解決廉政風險防控方面存在的問題和薄弱環節,及時予以整改。黨員干部尤其是“一把手”自覺作好表率,既以身作則,率先垂范,又堅持原則,敢抓敢管,堅決維護紀律的權威性和嚴肅性。把執行政治紀律貫徹于履職全過程,切實守住“底線”、不踩“黃線”,不越“紅線”,促進從嚴治黨、廉政風險防控工作的有效進行。

(17)警示教育開展不夠,談心談話流于形式,壓力傳導層層遞減。

措施和成效:一是進一步深入開展警示教育,加強廉政學習。有效利用中心組學習、黨員活動日等契機,組織開展警示教育,豐富警示教育形式。組織黨員干部進行警示教育專題學習活動,觀看警示教育片,到市反腐倡廉警示教育中心、市看守所現場接受黨性黨風黨紀教育,到法庭旁聽職務犯罪庭審,切實保證警示教育效果;二是完善談心談話機制。修訂完善市房管局《廉政談話制度》,進一步完善談心談話機制,擴大談心談話范圍,做到中層干部全覆蓋、重要崗位全覆蓋,強調談心談話要立足于黨建和個人思想,要真談、談真;三是落實黨風廉政責任。按照“誰主管、誰負責”的原則,結合業務工作對局領導的黨風廉政建設責任范圍作了重新明確,強化“一把手”的“第一責任人”責任和分管領導的“一崗雙責”責任。

8、機關作風散漫,存在懶政怠政現象。

(18)工作責任心不強,導致工作紀律執行不嚴、資料丟失等不作為問題。

措施和成效:組織檔案管理人員進行學習培訓,提升業務能力。加強對各類檔案的管理,加快紙質檔案電子化工作,保證檔案資料安全完整。

(19)規矩意識不強,導致房展會期間抽獎過程不透明,幫助不符合條件的物業管理企業申報資質等亂作為問題。

措施和成效:對于房展會期間抽獎過程不透明問題:已明確今后房展會采取市場化運作模式舉辦,市房管局將不再承辦房展會。對于幫助不符合條件的物業管理企業申報資質等亂作為問題:一是加強科室工作人員的政策法規和業務知識學習,不斷提升依法辦事的工作能力;二是進一步優化科室工作辦事流程,嚴格辦事程序,規范辦事行為;三是繼續堅持重大事項科室人員集體研究議定制度,做好會議記錄;四是加強資料檔案管理,確定專人收集、整理、歸檔各類業務及文書檔案,確保檔案資料內容完整、準確,并按相關要求將各類檔案資料存檔。

四、黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面的問題

9.違反財務管理規定,資金管理存在問題。

(20)房產超市食堂財務手續不規范,監管缺失存在風險。

措施和成效:進行認真研究制定整改措施,成立了食堂管理領導小組,制定了食堂管理領導小組工作職責及房產超市食堂管理辦法,加強對食堂的全方位管理。下一步,將對近年來食堂財務帳進行內部審計。

(21)不按規定進行招標采購。

措施和成效:一是嚴格按照招標程序進行招標采購;二是加強干部的教育培訓和自我修養,深刻認識規矩意識的重要性。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:電話0561—3049624;郵政信箱:淮北市淮海中路73號房管局黨總支;電子郵箱:fgjbgsyr@163.com。

淮北市房地產管理局黨組

2018年11月29日

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