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七公里需要走多久(七公里一般走多少分鐘)

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當(dāng)前較火的一句話(huà):賽力斯買(mǎi)股票送車(chē)!哈哈,車(chē)友分享,9月12日問(wèn)界新M7發(fā)布,攢夠33萬(wàn),其中5000用于大定,剩余的放入賽力斯股票,10月底提車(chē)交付時(shí)發(fā)現(xiàn),車(chē)是送的、車(chē)是送的,哈哈。

自己也提車(chē)一年整,最近一直在思考一個(gè)問(wèn)題,技術(shù)重要還是滿(mǎn)足消費(fèi)者需求重要?作為產(chǎn)品狂人的余總,可能會(huì)說(shuō),我們要用技術(shù)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

我自己是運(yùn)營(yíng)出身,雖然不同行業(yè),相信管理是通的。一個(gè)產(chǎn)品的成功是需要一整套的閉環(huán)管理體系的,產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、政策、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、售后等各個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)共同組成消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)圈,而在品牌成立初期,不可能所有的點(diǎn)都是完善的,每個(gè)企業(yè)都會(huì)選擇一兩個(gè)點(diǎn)作為主突破點(diǎn)。一些企業(yè)就開(kāi)始投機(jī)取巧,把一些功能型、心理滿(mǎn)足型的偽需求無(wú)限放大覆蓋到整個(gè)面,讓消費(fèi)者只關(guān)注被無(wú)情放大的這一兩個(gè)點(diǎn),比如冰箱彩電,包括前段時(shí)間很多的歡樂(lè)儀表盤(pán),能耗低標(biāo)、速度高標(biāo)、里程高標(biāo)、性能高標(biāo),消費(fèi)者看到“哇,這么大的車(chē)表顯能耗好低啊,好開(kāi)心!”,注意是“表顯”,消費(fèi)者開(kāi)心了、為這些偽需求買(mǎi)單了、企業(yè)自然也就高興。當(dāng)然,這只是暫時(shí)的,知道華為為什么讓人敬重嗎?很重要的一點(diǎn)是腳踏實(shí)地、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng),當(dāng)全世界都在弄虛造假的時(shí)候,華為毅然決然的選擇最難走的一條路,以質(zhì)量和口碑夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)深耕、產(chǎn)品為王。

我也算早早就實(shí)現(xiàn)了電子產(chǎn)品自由,從高中就開(kāi)始用華為的產(chǎn)品,也斷斷續(xù)續(xù)使用Apple,最終還是回歸華為的懷抱(現(xiàn)在是Mate X5),但那時(shí)候認(rèn)可的是“華為”本為,對(duì)余承東余總并不太感冒,甚至覺(jué)得余總高調(diào)的風(fēng)格與華為格格不入,哈哈,別打我。直到央視有一期《遇見(jiàn)大咖》史小諾采訪(fǎng)老余的視頻,老余說(shuō)遙遙領(lǐng)先的公開(kāi)承諾,是為了有個(gè)目標(biāo)來(lái)牽引大家,華為不存在個(gè)人英雄主義,都是團(tuán)隊(duì)的共同努力。那個(gè)視頻不知道大家有沒(méi)有看過(guò),我看了幾十遍,第一遍、第二遍我都是哭著看完的,第三遍之后才稍稍平復(fù)了一下,前幾天又看了一遍,又是哭著心情久久不能平復(fù)。余總說(shuō),他吃不起幾分錢(qián)的菜;感同身受,我02年上初中,菜2毛、饅頭2毛、湯1毛,我也經(jīng)常吃不起,一周10塊錢(qián)飯錢(qián)還要剩一兩塊攢著買(mǎi)書(shū),農(nóng)村人都是這么熬出來(lái)的。別人一直說(shuō)灰總,你為什么永遠(yuǎn)這么愛(ài)笑、永遠(yuǎn)這么積極樂(lè)觀?真的如余總所說(shuō),活著、有飯吃,已經(jīng)是很大的幸福了,我感恩現(xiàn)在所獲得的一切,我一個(gè)農(nóng)村里出來(lái)的屌絲還能有老婆、有孩子、有家,還有臺(tái)這么優(yōu)秀的車(chē),每天做夢(mèng)都是笑醒的,哈哈。

回想一下,華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)為什么在全球那么牛?因?yàn)榭蛻?hù)很專(zhuān)業(yè),一眼就知道華為的產(chǎn)品很牛;華為終端為什么也這么牛?因?yàn)槭謾C(jī)客戶(hù)不需要很專(zhuān)業(yè),品控好、體驗(yàn)好、產(chǎn)品好自然就會(huì)買(mǎi)單,發(fā)現(xiàn)新功能就更是驚喜(比如手表沒(méi)電了,無(wú)意放到手機(jī)后蓋,竟然發(fā)現(xiàn)在充電);那為什么華為智選車(chē)還在不斷破局?正是因?yàn)槿A為太專(zhuān)業(yè)了,大部分消費(fèi)者還看不懂他的好,而懂專(zhuān)業(yè)的友商又深怕華為入局,為了黑而黑,才導(dǎo)致華為這么久砥礪前行。但我們要相信,好東西終會(huì)得到世人的認(rèn)可、偽需求終會(huì)成為笑柄,我們拭目以待。問(wèn)界新M7的逆勢(shì)翻盤(pán)就是一個(gè)很好的例子。

我相信選擇問(wèn)界的人、選擇華為智選車(chē)的人,總是藏著大智慧,知道在時(shí)代的長(zhǎng)河里,誰(shuí)才是可以長(zhǎng)久托付的。安全,我選華為;品質(zhì),我選華為;體驗(yàn),我選華為;可靠性、可持續(xù)性,我更選華為(今天問(wèn)界M7也要進(jìn)行第7次大的OTA,老余真的把承諾的東西給兌現(xiàn)了)!

不像手機(jī),買(mǎi)完之后整個(gè)產(chǎn)品的生命周期就幾近結(jié)束;汽車(chē)交付完,體驗(yàn)周期才剛剛開(kāi)始,物以類(lèi)聚人以群分,為什么說(shuō)天下車(chē)友一家親?因?yàn)楣餐瑦?ài)好、共同選擇了一個(gè)同樣優(yōu)秀的大件產(chǎn)品,這輛車(chē)就是一個(gè)強(qiáng)有力的抓手,讓我們都是友人(車(chē)友親手給我畫(huà)的小熊,哈哈)。不管到哪里,都有車(chē)友相聚,哈哈,一起奔赴山海、一起相見(jiàn)于天涯,路上照面會(huì)個(gè)燈、車(chē)身的各地車(chē)標(biāo)也是愛(ài)的印證。那些歡樂(lè)表的偽需求車(chē),可能只能相聚于山腳下的所了,因?yàn)榕啦涣松?,哈哈?/p>

好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)、好的服務(wù)會(huì)說(shuō)話(huà)、好的環(huán)境會(huì)說(shuō)話(huà)!希望問(wèn)界越來(lái)越好,作為老韭菜也甘為人先,正如在自己的群里所說(shuō),被調(diào)侃歌舞升平也好、洗腦也罷、韭菜更無(wú)所謂,自己花錢(qián)買(mǎi)的車(chē)、自己的選擇,如有被割我樂(lè)意、千金難買(mǎi)我開(kāi)心。問(wèn)界應(yīng)該是唯一一個(gè)因?yàn)樾萝?chē)提升太大,導(dǎo)致眾人起哄的,哈哈。

一起向前看,向錢(qián)看、向厚看,加油搬磚一起換M9。一轉(zhuǎn)眼,提車(chē)時(shí)還在老婆肚子里的小寶,現(xiàn)在已經(jīng)霸占了姐姐的安全座椅,哈哈

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