銷售團隊（人員）的績效考核及薪酬激勵，是薪酬設計中比較頭疼的地方，各企業有各自的做法。好與不好，對銷售團隊的激勵效果差別很大。

這份《銷售團隊薪酬激勵設計與實施》系統講解了銷售薪酬的結構、提成制設計要點、目標獎設計要點，以及銷售激勵方案，以下是部分內容截圖：

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