2020年各省市的國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）出爐了，廣東第一，11萬(wàn)億，江蘇第二，10萬(wàn)億。

差一萬(wàn)億了。江蘇還能趕上廣東嗎？

曾經(jīng)的流金歲月

曾經(jīng)何時(shí)，兩者的角色大不相同。1978年，廣東經(jīng)濟(jì)體量只有185億，江蘇249億。二十世紀(jì)八十年代，江蘇集體經(jīng)濟(jì)異軍突起，幾乎是一夜之間，村村點(diǎn)火、戶戶冒煙，涌現(xiàn)出成千上萬(wàn)的村辦企業(yè)、鄉(xiāng)辦工廠。費(fèi)孝通先生給它命名為“蘇南模式”。無(wú)數(shù)安徽農(nóng)村的女青年們乘著大客車，潮水般地涌入常熟的服裝廠，也是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，出現(xiàn)了一個(gè)新的名詞“春運(yùn)”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

廣東超越江蘇是在1989年。廣東原本就是中國(guó)南大門，在開(kāi)放的大潮中，廣東不可能不抓住這個(gè)機(jī)遇。何況，還有一位老人在南海邊畫了一個(gè)圈。深圳開(kāi)始以驚人的建設(shè)速度，震驚了全世界，它為“溫州模式”前店后廠模式作出了更為夸張的詮釋：香港就是面向全世界消費(fèi)者的“店”，深圳乃至整個(gè)廣東就是那個(gè)“廠”。

深圳一角

當(dāng)然了，江蘇人也有個(gè)有名的鄰居，它叫上海。

在那些歲月，江蘇大地出現(xiàn)了無(wú)數(shù)“星期天工程師”，這些國(guó)企的大師傅們，工作日在上海正常上班，周末騎車自行車給鄰近的江蘇小老板們做“顧問(wèn)”，為這些最底層的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)了最早的技術(shù)啟蒙。

八十年代的上班族

強(qiáng)政府與強(qiáng)市場(chǎng)碰撞出的火花

但也僅限于此。

上海有著自己的發(fā)展地位，1992年開(kāi)發(fā)浦東啟動(dòng)后，它再也不可能是江蘇的“門店”，大上海，它的雄心在四方，胸懷在天下。在大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制之后，由于失去了“集體經(jīng)濟(jì)”的紅頂，蘇南模式已經(jīng)和一般的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)什么差別，而朝著“新蘇南模式”的轉(zhuǎn)型又遲遲不見(jiàn)成效。

江蘇人坐不住了。

1994年，在中新雙方政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，蘇州工業(yè)園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。蘇州工業(yè)園區(qū)從一開(kāi)始就打下了強(qiáng)勢(shì)政府的深刻烙印，在90年代的開(kāi)發(fā)區(qū)熱潮中，它一馬當(dāng)先，為無(wú)數(shù)的中國(guó)基層官員詮釋了什么叫“招商引資”。書記就是董事長(zhǎng)、市長(zhǎng)擔(dān)任總經(jīng)理，以低廉的土地價(jià)格、優(yōu)惠的經(jīng)商條件、全方位的貼心服務(wù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)這個(gè)特殊的載體，吸引客商，強(qiáng)勢(shì)地把工業(yè)優(yōu)先發(fā)展起來(lái)。如果說(shuō)有“新蘇南模式”，這算一條。

蘇州市貌

2008年金融危機(jī)后，四萬(wàn)億投資計(jì)劃出臺(tái)，深諳強(qiáng)勢(shì)政府之道的江蘇人又一次看到?jīng)_擊廣東經(jīng)濟(jì)老大地位的希望。是的，廣東在經(jīng)歷了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)奔放自由發(fā)展的二十年后，老化了、疲憊了、消沉了。騰籠換鳥，既是主動(dòng)作為，又是廣東“強(qiáng)市場(chǎng)”模式的副作用、后遺癥。

2014年是江蘇與廣東差距最小的一年，這一年，江蘇GDP達(dá)到6.5萬(wàn)億，廣東6.7萬(wàn)億，只差兩千億，還不到一個(gè)地級(jí)市的距離。然而，正當(dāng)所有江蘇人都開(kāi)始憧憬全國(guó)第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的時(shí)候，誰(shuí)也沒(méi)有想到，廣東抓住新一代信息技術(shù)的機(jī)遇，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，讓所有的資源接受市場(chǎng)的引導(dǎo)，讓深圳成為世界經(jīng)濟(jì)矚目的焦點(diǎn)。

深圳市貌

一騎絕塵。從2014年開(kāi)始，廣東以年均10%的驚人高速一路飛奔，2019年突破10萬(wàn)億元大關(guān)。要知道，廣東彼時(shí)的經(jīng)濟(jì)體量已超過(guò)韓國(guó)，以這么大的體量飛奔，無(wú)異于大象插上了翅膀......

這對(duì)江蘇人的沖擊力是致命的，他們耳邊又想起了那句廣告詞：中國(guó)夢(mèng)，夢(mèng)之藍(lán)......

這就好比將軍帶領(lǐng)著大軍，已經(jīng)兵臨城下，似乎都能看到對(duì)方司令部的屋頂了，然后，一切灰飛煙滅。

政府有為+市場(chǎng)高效：江蘇廣東未來(lái)均可期

如果你問(wèn)廣東人，省委書記是誰(shuí)，他十有八九答不出來(lái)，如果你問(wèn)廣東人，廣東最大的老板是誰(shuí)，說(shuō)不定他會(huì)答得八九不離十。

江蘇人，剛好反過(guò)來(lái)，他不但知道省委書記是誰(shuí)，連他的市委書記、縣委書記、鄉(xiāng)黨委書記，都清清楚楚地知道是誰(shuí)。

有為政府帶來(lái)的是江蘇更為均衡的發(fā)展，高效市場(chǎng)帶來(lái)的是廣東更有活力的經(jīng)濟(jì)。廣東說(shuō)我強(qiáng)，江蘇說(shuō)你看看你的粵北山區(qū)都啥樣，看看你的“996”招來(lái)多少罵。江蘇說(shuō)我強(qiáng)，廣東說(shuō)你知不知道，我們一直以為你的省會(huì)是蘇州。

強(qiáng)政府和強(qiáng)市場(chǎng)，單獨(dú)一個(gè)，都解決不了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。“知其兩端而取其中”。江蘇與廣東的經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)霸，延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與商品經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，刻畫了強(qiáng)勢(shì)政府與強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)的對(duì)話。我們更關(guān)心的，是江蘇廣東兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，告訴了我們一個(gè)顛撲不破的真理：只有把政府和市場(chǎng)在資源配置中的作用結(jié)合起來(lái)，才是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

有理由相信：政府有為+市場(chǎng)高效：江蘇廣東未來(lái)均可期。

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