機關干部被派去援藏三年，回來后有提拔的機會嗎？機會當然是有的，但有機會不一定就會被提拔，如果去援藏的目的就是為了今后回來被提拔，結果是很難估計的，要做好不一定就會被提拔的思想準備。援藏是一項政治任務，也是一項比較長期的任務，自己做出的貢獻我相信組織上是永遠不會忘記的。

我在90年代在西藏工作了三年，也算是一種變相的援藏，之所以不算援藏，那是自己主動要求去的，不屬于援藏干部的行列。但是對援藏工作有比較深的體會，對于援藏工作的意義有更深的理解，那就是援藏和回去以后提拔沒有必然的聯系。是否能得到提拔，還是要看是否符合領導干部選拔任用的條件，自己政治思想素質，能力素質是否具備提拔的要素等。

和我一起工作的是一個從北京來的干部，這個干部來到西藏之前，是北京一個區某鄉鎮的企業辦公室主任，在北京屬于正科級干部，到西藏以后，由于北京援助的單位是拉薩市。這個干部被派到拉薩市下屬的一個縣，擔任副縣長。從職務來說提升了一級，從正科級干部提升副縣級，門檻還是比較高的，但通過援藏來獲得提升，這種條件不是人人都會有的，也是非常難的。

但我這個同事三年援藏結束就要回到北京了，回去大概三個月左右，回到原單位保留了副縣級的待遇，但具體的職務還是原來的企業辦公室主任，并沒有得到實質性的提升。于是三個月以后直接辭去了北京的工作，又回到了拉薩，直接到拉薩的一個企業集團擔任副總裁。家里人不理解，于是老婆離了婚，自己就一個人在拉薩孤身奮斗。

當時我也對他這種行為不太理解，難道北京不好嗎？他說在西藏三年了，已經愛上了這塊神圣的土地，熱愛這里的山山水水，再加上企業給的年薪比北京還要高好幾倍，最后和集團的一個女干部結了婚，重新組建了新家庭，還生了一個可愛的小女兒?，F在一家人退休了，拿著西藏的養老金，長期居住在成都，回北京只是探親，而且次數是非常少的。

前幾年我在重慶工作，當時西藏在四川、重慶來遴選副廳級干部。我有個朋友當時是重慶市永川區一個開發區的常務副主任，因為主任是副區長兼任的，所以常務副主任是正處級待遇。但要在永川提升副廳級干部，一般都要進入區四套班子副職才有希望，永川區的縣處級干部從鄉鎮到區級部門，加起來有上百個，廳級干部就那么幾十個，競爭是非常大的。

這次西藏遴選主要是從四川、重慶兩地的縣處級干部中產生，我這個朋友報名參加阿里行署副專員的職位，之所以要報考阿里地區，阿里的海拔是比較高的，離拉薩也比較遠，算是西藏最邊遠和最艱苦的地方。報名參加遴選的干部比較少，我朋友順利中標，辦理完調動手續以后，只身一人到阿里上任。

我這位朋友通過西藏遴選的方式，順利從正處級干部晉升為副廳級干部，遴選干部雖然也是援藏的一種方式，但這援藏是長期的，是通過干部調動的方式來實現的，今后要回內地工作，也還要經過調動程序?，F在我這個朋友已經在阿里工作5年了，職務除了行政職務以外，黨內職務也是擔任副書記，今后在西藏晉升到正廳級干部應該還是有希望的。

但這種晉升付出的代價是和家人分離，老婆從此要照顧家中老小。同時本人要長期在艱苦地區工作，要承受不斷的高原反應。西藏雖然風景這邊獨好，但援藏干部不是去旅游，不是游山玩水，他們肩上有沉甸甸的責任，有西民的期待，等待他們是一條既光榮而又充滿艱辛的道路。

綜上所述，援藏干部不是獲得提拔那么簡單，更重要的是一種勇氣和精神的集中體現，不管是否能夠被提拔，他們的勇氣和作為都是令人敬佩的，也會永遠載入史冊。他們理應得到更加優先提拔和重用機會。