今年中超最佳新人“有主”了，他就是來自河南建業(yè)隊(duì)的李曉明。盡管如此，95、96年齡段球員在頂級聯(lián)賽生存狀態(tài)仍然令人擔(dān)憂。是什么造成了人員斷檔的尷尬?在競爭愈發(fā)激烈的中超聯(lián)賽，年輕球員怎樣“上位”?

“獲得最佳新人獎的是李曉明” 。經(jīng)過一年尷尬的空缺，中超新人獎在昨天終于有了新的得主，來自河南建業(yè)隊(duì)同時也是國青隊(duì)隊(duì)長的李曉明獲此殊榮。

“踢中超的第一年，就能拿到這個獎，在這里我要特別感謝賈秀全賈指導(dǎo)，因?yàn)樗也拍鼙憩F(xiàn)，只有表現(xiàn)我才能拿到這個獎。希望早點(diǎn)兒為國效力。”李曉明的獲獎感言說的很實(shí)在，有機(jī)會上場才能展現(xiàn)自己的能力，進(jìn)而在對抗中提升競技實(shí)力。然而，隨著大批高水平外援登陸中超，留給年輕球員施展的空間越來越有限。最終獲獎的李曉明本賽季首發(fā)出場達(dá)到17場，替補(bǔ)出場4次，從數(shù)據(jù)上來看，他已經(jīng)成為了球隊(duì)中的主力。這得益于李曉明個人的位置與實(shí)力，當(dāng)然還有賈秀全帶隊(duì)的思路。除李曉明外，另外入圍該獎項(xiàng)的華夏幸福隊(duì)高準(zhǔn)翼、長春亞泰隊(duì)何超出場達(dá)到12次，也可以被劃為球隊(duì)的主力替補(bǔ)。再往下，能夠在中超獲得出場機(jī)會，甚至是進(jìn)入一隊(duì)的95后球員，少的可憐。足球?qū)＜倚ち贾颈硎荆?1歲以下球員在中超，最近這幾年，確實(shí)是非常的弱勢，“一線隊(duì)競技壓力非常大，無論是外教還是本土教練員更多的是服務(wù)于本隊(duì)的目標(biāo)，再加上外援的水平越來越高在場上是‘3+1’還有一個替補(bǔ)外援占據(jù)了替補(bǔ)的名額。年輕的球員越來越少，另外也體現(xiàn)在年輕球員培養(yǎng)上面的確實(shí)是存在著比較大的問題。”

從客觀上分析，95、96年齡段由于是非奧運(yùn)一代本身就屬于有中國特色的夾生層。回顧這年涌現(xiàn)出的球星，可以輕易發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)律，95、96年齡球員相對弱勢，97年齡段則有幾個尖子冒頭。再往前看，89年齡段、93年齡段甚至再之前的85年齡段都是人才涌現(xiàn)的高峰。四年一個周期，以全運(yùn)會、奧運(yùn)會為目標(biāo)的人才培養(yǎng)模式，客觀的造成了如今的窘境。甚至在過去直接導(dǎo)致了困擾中國足球多年的球員年齡造假問題。肖良志建議應(yīng)該以運(yùn)動規(guī)律而非政績?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，均勻給予每個年齡段球員同等的資源來進(jìn)行培養(yǎng)。

肖良志表示，按照足球規(guī)律本身，如果不是簡單的制定一個奧運(yùn)戰(zhàn)略或者是全運(yùn)戰(zhàn)略，每四年一屆，他中間的這幾個年齡段的斷層，直接導(dǎo)致了職業(yè)聯(lián)賽當(dāng)中相對滑坡比較的大的一個現(xiàn)象。如果每個年齡段都設(shè)置隊(duì)伍都有自己的聯(lián)賽，年輕球員是不是就不會出現(xiàn)這種青黃不接的情況。當(dāng)然現(xiàn)在中國足協(xié)已經(jīng)開始做了，現(xiàn)在每個年齡段都會單設(shè)一個聯(lián)賽，都是單年齡段這一樣的話就有利于青少年的培養(yǎng)。

足球是一個需要“養(yǎng)成”的行業(yè)，目前進(jìn)入青年的球員成長于中國足球最黑暗疲軟的年代，選材面本來就有限。而如今正在逐漸搭建的青少年足球培養(yǎng)體系要真正收獲則需要長久的堅(jiān)持和耕耘。目前外界也有聲音，應(yīng)該制定規(guī)則保證年輕球員在中超聯(lián)賽中的上場時間。其實(shí)，早在01年，時任中國足協(xié)掌門人的閻世鐸就曾經(jīng)出臺政策要求每場比賽必須有兩名U21球員上場，但最終這個方案被足球界認(rèn)為是無視職業(yè)俱樂部運(yùn)營規(guī)律無疾而終。如今回顧，這樣的做法雖然稍顯激進(jìn)，但出發(fā)點(diǎn)畢竟是多給年輕人更多機(jī)會。

肖良志建議，盡管不應(yīng)該做出場人數(shù)的硬性規(guī)定，仍可以在梯隊(duì)建設(shè)上為年輕球員鋪設(shè)更好的上升通道：“歐洲有的國家聯(lián)賽要求，每個俱樂部如果報(bào)名有25個本土球員，至少有4位本俱樂部梯隊(duì)培養(yǎng)的出來的，這樣的才能行程一個更好的規(guī)律性的規(guī)范性的培養(yǎng)體系。”