8月27日電 維寧體育在今天召開的戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，已完成數(shù)千萬元人民幣的Pre-A輪融資。本輪投資來自于上海棕泉資本、深圳達晨創(chuàng)投，以及北京體奧動力。其創(chuàng)始人、CEO紀寧透露，本輪資金將主要用于打造中國第一個服務體育產(chǎn)業(yè)B端的“爆品”矩陣、創(chuàng)造“體育產(chǎn)經(jīng)社群經(jīng)濟平臺”。

據(jù)介紹，這是維寧體育的第一次融資，就吸引了三家頂尖的創(chuàng)投機構(gòu)——蜚聲體育創(chuàng)投界的天使機構(gòu)棕泉資本、排名清科榜投資機構(gòu)第一名的達晨創(chuàng)投、以及體育產(chǎn)業(yè)標桿企業(yè)“八十億”購買中超版權(quán)的體奧動力。這三大機構(gòu)的“體育投資地圖”幾乎覆蓋了大半個體育創(chuàng)投圈。

維寧體育成立于2009年，原名“維寧傳媒”，最初是一家專注于城市品牌、體育營銷和產(chǎn)業(yè)咨詢培訓的整合營銷機構(gòu)。從2015年初開始，維寧體育著手打造國內(nèi)首個“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領域的產(chǎn)業(yè)服務平臺，囊括了“媒體、培訓、展會、咨詢、社群”等核心模塊，構(gòu)建了服務體育產(chǎn)業(yè)B端生態(tài)鏈。據(jù)介紹，其每個核心環(huán)節(jié)都已盈利。

維寧體育的商業(yè)模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維聚焦深挖體育產(chǎn)業(yè)社群經(jīng)濟。“社群經(jīng)濟的兩個核心關(guān)鍵點，一個是入口，一個是爆品”。紀寧這樣勾勒出發(fā)展邏輯：一方面我們要全力打開線上、線下兩端的社群入口，另一方面我們要提供線上、線下兩端的服務爆品。

所謂“爆品”，就是互聯(lián)網(wǎng)+時代的超級產(chǎn)品。維寧體育以“社群+爆品”為核心發(fā)展路徑，先后打造了自媒體平臺“互聯(lián)網(wǎng)+體育”等三個在體育產(chǎn)業(yè)圈極具影響力的產(chǎn)品。而以“爆品戰(zhàn)略”構(gòu)建打通互聯(lián)網(wǎng)+體育線上線下的體育產(chǎn)業(yè)社群經(jīng)濟平臺，是未來發(fā)展核心目標和商業(yè)實現(xiàn)路徑。

此外，維寧體育表示，將創(chuàng)造模式清晰、生態(tài)完整的 “體育產(chǎn)經(jīng)社群經(jīng)濟平臺”。維寧體育未來的平臺模式，幾乎是一個完整的體育產(chǎn)業(yè)服務生態(tài)鏈。

“維寧體育的社群經(jīng)濟模式非常務實。首先它是服務B端的，這個模式不燒錢，而且現(xiàn)金流很好、容易盈利變現(xiàn)，而且市場需求很大，”棕泉資本創(chuàng)始人徐瑞芬說。

體奧動力創(chuàng)始人、董事長李義東這樣評價：“體育產(chǎn)業(yè)鏈很長，具體運動項目消費者社群由于體育人口的不足，現(xiàn)在還在養(yǎng)成階段。但是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟社群是一個巨大的增量——科技、娛樂、時尚、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、投融資等跨界力量足夠大，我看好維寧的這個創(chuàng)新平臺模式。”

深圳達晨創(chuàng)投合伙人何士祥對維寧體育社群平臺寄予厚望：“如果說萬達是賽事平臺、阿里是數(shù)據(jù)平臺、樂視是媒體平臺的話，維寧有望成為一個真正意義的社群經(jīng)濟平臺”。