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咕咚CEO申波:馬拉松還不夠火 帶跑友"跑遍"世界

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咕咚CEO申波:馬拉松還不夠火 帶跑友"跑遍"世界

中新網(wǎng)北京1月21日電(岳川) 2015年全年,中國參與馬拉松賽事的人口數(shù)量呈“井噴式”增長(zhǎng):線下達(dá)到150萬,線上更是翻了幾番。可伴隨著馬拉松的火爆氛圍,線下賽中各種意外事故卻頻頻發(fā)生。作為管理一家聚集了近5000萬跑步愛好者的體育平臺(tái)的CEO,面對(duì)這樣的大背景,咕咚創(chuàng)始人申波的決策是——拉一家保險(xiǎn)公司入伙。昨天下午,咕咚與陽光保險(xiǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,申波也接受了中新網(wǎng)記者的專訪。

談行業(yè):馬拉松很火? 不,還不夠火

“當(dāng)我們參與到馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中,有時(shí)候難免會(huì)受到一些大大小小的傷害。這時(shí)我就想,如果有一家保險(xiǎn)公司在,那就會(huì)為我們的跑友打消掉不少后顧之憂。”談及這次合作的初衷,申波如是說。他也承認(rèn),線下賽中發(fā)生的一連串運(yùn)動(dòng)員及跑友猝死的悲劇給予了他非常大的觸動(dòng),“雖然只是極個(gè)別的現(xiàn)象,但足以說明問題,保證安全才是運(yùn)動(dòng)的重中之重。”

既然不能杜絕意外,那是否意味著國內(nèi)的馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展得并不健康?申波給出了否定的答案。他認(rèn)為,眼下這個(gè)行業(yè)不僅健康,而且遠(yuǎn)未達(dá)到頂峰。

“也許普通大眾會(huì)感覺如今馬拉松很火,但在我看來,還是不夠火。”申波拿出了一組數(shù)據(jù)來印證自己的看法:“即便是經(jīng)過‘井噴式’的增長(zhǎng),2015年國內(nèi)填寫認(rèn)證的馬拉松賽事也只有150項(xiàng)而已。再看看美國,一年下來是超千場(chǎng)的馬拉松,如果包括自行車比賽那就更多了。中國的人口是美國的數(shù)倍,但賽事只是人家的幾分之一,這顯然不是彪炳馬拉松熱度的時(shí)候,充其量只能算是發(fā)展迅速。”

談意外:跑友需加強(qiáng)自我保護(hù)

雖然行業(yè)的發(fā)展沒有偏離正確的軌道,但申波承認(rèn),爆發(fā)式的前進(jìn)速度不可避免地會(huì)帶來一些問題。“線下比賽突然增多,賽事的組織、安全保障等方面肯定會(huì)存在些許瑕疵。這需要大家共同努力,把存在的問題標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,比如在跑友遇到意外傷害時(shí)引入第三方力量,這就需要保險(xiǎn)行業(yè)的介入。”

雖然咕咚為線上跑引入了保險(xiǎn)行業(yè)保駕護(hù)航,但從跑友自身的角度出發(fā),安全無論何時(shí)都是排在第一位的。申波表示,馬拉松中的很多意外,其實(shí)是由于跑者并不了解自己的身體狀況而導(dǎo)致的。

“比如說一個(gè)平時(shí)都沒怎么跑過長(zhǎng)跑的人,非要跑一個(gè)馬拉松,這是完全超出個(gè)人能力的行為,不值得提倡。經(jīng)常鍛煉的人知道自己的身體狀況,這與普通人是不一樣的。所以剛開始加入的跑友,第一要做到循序漸進(jìn),而不是一口吃一個(gè)胖子;第二要注意賽前的健康檢查工作,對(duì)自己的身體狀況要有所了解,加強(qiáng)自己對(duì)自己的保護(hù),這才是最重要的。”申波如是說。

談?dòng)脩粜枨螅汗具擞袃?yōu)勢(shì)

從去年開始,中國的體育產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入了發(fā)展黃金期,層出不窮的大手筆令這個(gè)行業(yè)備受關(guān)注。隨之而來的,是一大批粘帖著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的運(yùn)動(dòng)類App應(yīng)用,足以說明這波浪潮之洶涌。

可惜蛋糕雖大,卻不是所有人都能找到下嘴的地方。在每天都有創(chuàng)業(yè)者跌倒的背景下,作為創(chuàng)立時(shí)間較早的運(yùn)動(dòng)類應(yīng)用,咕咚能發(fā)展到今天的規(guī)模殊為不易。申波點(diǎn)出了咕咚的兩大看家法寶:用戶至上與不斷創(chuàng)新。

申波指出,咕咚其實(shí)并不只是一個(gè)純粹的工具,它還是一個(gè)聚集了近5000萬跑步愛好者的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)。“我們的運(yùn)動(dòng)圈、跑團(tuán)用戶群體很龐大,社交當(dāng)然是人越多越熱鬧,這是我們的優(yōu)勢(shì);此外,咕咚作為一個(gè)很上口的擬聲詞,簡(jiǎn)單易記,這是我們?cè)谄放粕系膬?yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)可以幫助我們更好地服務(wù)用戶。”正如申波所言,從某種意義上講,如今的咕咚已經(jīng)不僅僅是一款應(yīng)用,它正在向在線運(yùn)動(dòng)品牌的方向靠攏。

“我們是國內(nèi)最早做可穿戴設(shè)備及運(yùn)動(dòng)類APP的,經(jīng)驗(yàn)的累積能幫助咕咚更好地把握用戶的需求。”專注線上、用戶為先,這是咕咚賴以生存的根本。

談不斷創(chuàng)新:帶愛好者“跑遍”世界

可是空談?dòng)脩糁辽喜]有任何意義,如何才能切實(shí)服務(wù)用戶呢?咕咚給出的答案是不斷創(chuàng)新,而當(dāng)中最閃亮的莫過于線上馬拉松的誕生。

2014年,咕咚別出心裁地開創(chuàng)了線上馬拉松且發(fā)展迅速。線上馬拉松打破了傳統(tǒng)比賽對(duì)人數(shù)和地域上的限制,給予了更多愛好者親身參與的機(jī)會(huì),擴(kuò)大線下馬拉松賽事的影響力和想象空間。據(jù)咕咚提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年全年,咕咚累計(jì)發(fā)放線上馬拉松實(shí)體獎(jiǎng)牌近百萬枚、超過300萬的跑友報(bào)名參賽,這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2015年線下馬拉松參賽人數(shù)。

如今,咕咚不僅基本囊括了所有國內(nèi)的主流馬拉松賽事的線上主辦權(quán),同時(shí)還將目光放大到全球。就在不久之前,咕咚剛剛成功運(yùn)營(yíng)了一場(chǎng)在休斯頓舉行的馬拉松賽,而按照申波的設(shè)想,未來咕咚將帶愛好者“跑遍”世界。

除了線上馬拉松,咕咚還打造了線上自行車、咕咚跑馬季等創(chuàng)意性十足的賽事,包括月初剛剛結(jié)束的running girl第一季,就吸引了近百萬人參與,而第二季或?qū)⒃谙掳肽暾归_。申波還透露,未來會(huì)嘗試在這些比賽中加入變裝、實(shí)時(shí)PK等元素,以吸引更多人加入運(yùn)動(dòng)大家庭。

小貼士:線上馬拉松

線上馬拉松即在網(wǎng)絡(luò)上舉辦的馬拉松。參加線上馬拉松的人,在馬拉松活動(dòng)當(dāng)天,按照活動(dòng)要求,在任何地點(diǎn),完成全程/半程馬拉松,即可獲得官方授權(quán)的完賽紀(jì)念獎(jiǎng)牌或賽事獎(jiǎng)品或電子完賽證書。

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