月度工作自評簡短—自我評價最精簡20字

歡迎來到OKR新動能，“每天學一點OKR”，陪伴你一起學習如何落地OKR。

OKR月度會議

近期我們參加了很多客戶2022年的年度OKR復盤，以及2023年的年度OKR共創。

在年度的復盤會中，我們發現很多企業無法達到預期效果，其中有一個最大的失敗環節，就是OKR的月度會議，如何開好一家公司的OKR月度會議呢？

通過大量的OKR月度會議，我們看到個體自評在過程的重要性，自評相當于利用公開演講來闡述個體的價值主張。同事間進行互評，不僅僅增強了組織的凝聚力，也會取長補短，交互式的分享、經驗傳遞，甚至出現相互圈粉的狀態。

員工在OKR月度會議上要表述的核心點包括：

本月OKR的完成情況，分享實施過程中的成功項以及所遇到的困難和問題是否已經解決及如何解決的。針對接下來的工作有哪些策略和思路，同事之間要給出建議，參與一些互評，以及個體OKR的進度。

管理者在OKR月度會議上要表述的核心觀點包括：

關注團隊OKR的整體進度，明確工作的優先級，基于動態化要素適度的調整優化OKR。我們發現太多的企業在年度復盤中缺失了這樣的環節，讓我們OKR的實施有效性大打折扣。為了幫助更多的企業實施OKR落地，也為了讓更多的人掌握OKR的應用，我們啟動了OKR教練合伙人項目，目前已經順利完成第一期，參加的學員都特別滿意。第二期正在火熱招募中。OKR新動能，國內首家專注于OKR落地的應用服務商，一站式OKR落地應用服務商，OKR落地應用領先品牌，核心顧問團隊均來自于英特爾、谷歌、華為、蘋果、字節跳動、麥肯錫、德勤等世界知名企業，致力于手把手幫助企業做OKR落地。

服務項目：OKR認證班、OKR訓練營、OKR內訓、OKR工作坊、OKR陪伴式咨詢，歡迎關注。