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    護(hù)士長工作總結(jié)范文-護(hù)士長工作總結(jié)范文模板大全

    轉(zhuǎn)眼又是一年末。

    這一年來,面對前所未有的疫情挑戰(zhàn),護(hù)士長帶領(lǐng)團(tuán)隊艱難前行。一方面要做好院內(nèi)護(hù)理與管理,一方面要完成各項抗疫任務(wù)。上邊千條線,下頭一根針,護(hù)士長即便是生出三頭六臂,個中滋味,也只有自己最能體會。

    當(dāng)護(hù)士長不容易,既要能扛起槍,能拿起筆。

    首先,護(hù)士長是本科室團(tuán)隊的業(yè)務(wù)帶頭人,是大家疑難操作的靠山。你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)工作,同時也能夠代理下屬的業(yè)務(wù)工作。護(hù)士扎不上針了,穿刺失敗等時候,首先想到的是你。那么,只要是護(hù)士長這個崗位,就要求你比別人的技術(shù)更高一籌。沒有捷徑,什么時候都要勤加練習(xí),多做多思,熟能成巧。

    表面看來,這是一種文字駕馭能力,是行政文秘方面的要求。實(shí)際上,這是一種總結(jié)能力。總結(jié)的背后是工作,工作的背后是管理,管理的背后是能力。要提高你的管理能力,需要不斷的反思和總結(jié),才能達(dá)到知行合一。

    不做只說和只做不說對于護(hù)士長來說,都不能長久。做你所說,說你所做。正所謂思而后行,改而進(jìn)之,這也是PDCA管理的精髓所在。

    護(hù)士長每年總結(jié)要寫,學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃要寫,整改報告要寫,各種的文書要寫,寫著思考著,就真正走上管理之路了。為什么醫(yī)院里一些職能部門主任有的是從護(hù)士長團(tuán)隊里脫穎而出的,這充分說明護(hù)士長崗位是非常歷練人的。

    那么,面對本科室一年的護(hù)理工作,如何能在方寸之間,將一年中各方面工作提煉匯總明確表述,然后對下一步工作指導(dǎo)和改進(jìn)呢?今天我們換一個思路看總結(jié):

    第一,總結(jié)并不僅是寫出來的

    面對年度總結(jié),尤其是新護(hù)士長,完全沒有必要網(wǎng)上瀏覽和借鑒,你自己的工作,自己的業(yè)績唯有自己最了解,其他人的思路是其他人的,不一定適合你。

    總結(jié)的目的是為了匯總一段時間內(nèi)計劃落實(shí)情況,也就是說,年末總結(jié)的前提是年初定下的目標(biāo),圍繞目標(biāo),我們定了哪些計劃?實(shí)施了哪些措施?完成情況如何?如何沒有完成,原因是什么?下一步怎么辦?明年的計劃是什么?計劃完成的重點(diǎn)目標(biāo)是什么?

    所以,總結(jié)并不是寫文章,而是按照清晰的思路匯總和梳理事實(shí),用數(shù)據(jù)說話。總結(jié)的過程就是梳理自己工作的過程。首先要本著實(shí)事求是,客觀、可量化的原則,避免官話套話,尤其是避免一些模棱兩可的綱領(lǐng)式的詞匯,適合所有人的往往是最沒有說服力的。你的總結(jié)就是你工作的體現(xiàn),要與實(shí)際相結(jié)合。

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    第二,總結(jié)是有基本思路和構(gòu)架的

    總結(jié)作為應(yīng)用文的一種,是有基本構(gòu)架的。

    首先,要匯總?cè)陙砜剖易o(hù)理工作完成情況。

    按照輕重急緩的原則,先總結(jié)最重要的,比方等級創(chuàng)建方面、核心制度落實(shí)方面、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)完成情況、病房管理方面、疫情防控及院感方面、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面等等,先根據(jù)自己的實(shí)際工作把大構(gòu)架列出來。

    每項完成情況,是全部完成,或者完成n%,未完成部分是什么?計劃外的工作是什么,簡潔陳述,不過多解釋困難。

    其次,是突出亮點(diǎn)工作。

    針對本年度工作中,哪項工作或者哪方面做得成效顯著,重點(diǎn)描述一下,這一部分可以按定性和定量的思路總結(jié)。定性部分著重描述效果,定量部分重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)。最后,說明為以后工作積累了哪些經(jīng)驗。

    然后,是存在的問題和需要提升的方面。

    年度工作中哪項工作或者哪方面做的還不夠,還有需要提升的地方,重點(diǎn)說一下自己能做什么?改進(jìn)措施是什么?

    最后,列出明年的護(hù)理工作計劃。

    結(jié)合單位和科室年度工作計劃,列出本科室下一步的核心目標(biāo)和保障措施,用數(shù)據(jù)說話。

    第三、總結(jié)是需要層層匯總的

    年度護(hù)理工作總結(jié)的是方方面面的工作,尤其是下一步計劃需要的是群策群力,最終需要通過管理工具落實(shí)、分析和改進(jìn)的。

    首先,重點(diǎn)崗位的護(hù)士責(zé)任人總結(jié)自己的年度工作完成情況,并列出下一步工作目標(biāo)和計劃,上報給護(hù)士長。護(hù)士長根據(jù)大家的工作情況,結(jié)合年度計劃,匯總本年度總結(jié),并列出明年的工作計劃和目標(biāo)措施。最終形成課件,圖文并茂,注重統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析,言簡意賅進(jìn)行匯報。

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