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    導(dǎo)語(yǔ)

    火鍋市場(chǎng)風(fēng)云涌動(dòng),下沉市場(chǎng)正在締造神話。2023中國(guó)火鍋區(qū)縣王TOP30出爐,都有哪些風(fēng)向?

    一起來(lái)看。

    1361

    文 | 餐見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院

    最新全國(guó)十大魚(yú)火鍋_魚(yú)鍋加盟哪個(gè)牌子好

    重磅!火鍋區(qū)縣王TOP30出爐!

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,全國(guó)餐飲收入12136億元,同比增長(zhǎng)13.9%,限額以上單位餐飲收入3065億元。

    由此可算出,腰部以下餐飲是第一季度全國(guó)餐飲行業(yè)的主力軍,收入占比超70%。

    根據(jù)2023中國(guó)火鍋經(jīng)營(yíng)發(fā)展報(bào)告,火鍋行業(yè)越來(lái)越趨于品牌化、連鎖化,連鎖率已從2019年的15.1%增至2022年的25%。

    其中,50家以下企業(yè)規(guī)模的增速尤為突出,中小型連鎖企業(yè)仍是行業(yè)中堅(jiān)力量

    而這些中小型的連鎖企業(yè)正在迅速挺進(jìn)下沉市場(chǎng),尤其是超9億的人口基數(shù)、占據(jù)全國(guó)70%人口數(shù)的縣級(jí)市場(chǎng)備受關(guān)注,成為中小型連鎖企業(yè)的必爭(zhēng)之地。

    種種數(shù)據(jù)和跡象表明,縣域餐飲市場(chǎng)潛力巨大,我們不得不重視下沉市場(chǎng)這塊“大蛋糕”,關(guān)注區(qū)縣頭部品牌火鍋的成長(zhǎng)。

    所以,火鍋餐見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院從開(kāi)店數(shù)量,縣級(jí)門店占比、口碑評(píng)分等多維度分析,評(píng)出“火鍋區(qū)縣王TOP30”

    從上榜品牌,看區(qū)縣火鍋三大特點(diǎn)

    縣域,是火鍋行業(yè)的“試金石”。

    當(dāng)然,不止火鍋行業(yè),任何行業(yè)都是如此,能推廣到縣域的,基本沒(méi)毛病,無(wú)論是政策還是新事物。

    這就好比,如果連一個(gè)瓜農(nóng)用的手機(jī)都是華為小米,說(shuō)明國(guó)貨正在閃閃發(fā)光,如果連一個(gè)村口老太太都在喝蜜雪冰城,說(shuō)明茶飲行業(yè)未來(lái)可期。

    一言以蔽之,一個(gè)事物覆蓋越廣,接受的檢驗(yàn)條件就越嚴(yán)苛,能夠存活下來(lái)的,基本都有點(diǎn)東西。

    區(qū)縣火鍋就是如此,無(wú)論戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù),特色都比較明顯,也都有可借鑒之處。

    性價(jià)比至上

    定位清晰的有料火鍋居多

    從TOP30看,區(qū)縣火鍋的戰(zhàn)略定位都非常清晰,經(jīng)營(yíng)品類一目了然,火鍋雞、串串香、重慶火鍋等等。

    而且品牌名不復(fù)雜,像蓉小寶串串火鍋、0317火鍋雞、唞妞豆花魚(yú)火鍋、阿牧郎番茄火鍋等等,簡(jiǎn)單直接的定位和品牌名降低了認(rèn)知障礙,節(jié)省了市場(chǎng)教育和品牌推廣的成本。

    區(qū)縣火鍋在選品上,多為有料火鍋,同樣的價(jià)錢,一個(gè)有料一個(gè)無(wú)料,性價(jià)比高低如何,顧客心中有桿秤。

    戰(zhàn)術(shù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打,不冒進(jìn)

    整體布局謹(jǐn)慎

    區(qū)縣火鍋行軍,往往比較保守而謹(jǐn)慎,往往先在周邊扎根,慢慢向外擴(kuò)展

    像巴莊重慶火鍋,2011年在河南新鄉(xiāng)長(zhǎng)垣縣開(kāi)了第一家,時(shí)隔兩年,才在駐馬店確山縣開(kāi)第二家,一年后,又在安陽(yáng)滑縣和周口太康縣開(kāi)出第三家和第四家。

    這個(gè)布局很有意思,先豫北、后豫南,又豫東,構(gòu)成三角形,擴(kuò)張謹(jǐn)慎而穩(wěn)定,后來(lái)的擴(kuò)張布局基本如此,只不過(guò)腳步慢慢加快了些,以河南為主,扎根豫地,外地為輔,如今已開(kāi)出138家店(108家在河南)。

    ◎巴莊重慶火鍋在江蘇豐縣的新店

    再如邵氏光頭雞,扎根無(wú)錫,逐漸輻射常州、泰州、蘇州等地的區(qū)縣,如今開(kāi)店70家,江蘇占67家,而無(wú)錫有45家,根基非常穩(wěn)。

    反觀一些火鍋品牌,動(dòng)不動(dòng)就出省出海,且不說(shuō)長(zhǎng)線作戰(zhàn)的劣勢(shì),最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,門店沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多的試錯(cuò)和打磨,模型上很容易出問(wèn)題。

    店型把控得宜,客單價(jià)跨度大

    從二三十元到百元不等

    在顧客認(rèn)知中,客單價(jià)最能反映一個(gè)品牌的檔次,下沉,就得有下沉的樣子,忸怩作態(tài),欲拒還迎,猶抱琵琶半遮面地漲價(jià),不真誠(chéng),也不現(xiàn)實(shí)。

    上榜的這些品牌,在店型把控和客單價(jià)的穩(wěn)定上,很有一套,雖然不太符合“大城開(kāi)小店,小城開(kāi)大店”的指導(dǎo)思想,但店型不會(huì)忽大忽小,像0317火鍋雞,一百多平居多,客單價(jià)30元;

    像阿田大蝦,基本是兩三百平,客單價(jià)70左右;像川渝部落,基本千平以上,客單價(jià)110左右。值得一提的是,區(qū)縣火鍋大多是大店,300平以上的居多。

    ◎0317火鍋雞&阿田大蝦&川渝部落重慶火鍋

    由于各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,客單價(jià)跨度很大。

    店型不是小事,它反映了品牌基因,像海底撈,開(kāi)快餐店、甜飲品店就夠嗆,像西貝,做“空氣饃”就沒(méi)啥前途,這跟運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、員工都關(guān)系不大,如果非要追究原因,只能說(shuō)是基因問(wèn)題。

    有些人對(duì)自己的基因和認(rèn)知就很清晰,尤其是區(qū)縣火鍋的老板,不貪多、不冒進(jìn)、無(wú)甚雄心大志、眼光也并不長(zhǎng)遠(yuǎn)、專注做好眼前事。

    而恰恰如此,反倒客流不斷,每個(gè)店都能存活很好。

    縣域火鍋的格局和趨勢(shì)

    一般來(lái)說(shuō),小縣城人口偏少,流動(dòng)性低,生活節(jié)奏慢,基本上鐵板一塊,不過(guò),鐵的導(dǎo)熱效果比較好,所以,有啥熱點(diǎn)新聞,傳播賊快。

    小城百姓的收入來(lái)源單一,薪酬相較大城市不高,消費(fèi)觀念也相對(duì)保守些,當(dāng)然,不排除年輕人因想與大城市接軌的上進(jìn)心,而滋長(zhǎng)出的野性消費(fèi)。

    前幾天,火鍋餐見(jiàn)去烏蘭察布,一個(gè)30萬(wàn)人的小城,大白天的街道都有些岑寂,9點(diǎn)的道路兩旁還店門緊閉,但到了晚間,KTV一條街卻是燈火通明、人聲鼎沸,所出入者,盡是紅男綠女。

    ◎?yàn)跆m察布白天空曠的街道

    “旱的旱死、澇的澇死”,是縣城消費(fèi)的格局;“遠(yuǎn)親不如近鄰,近鄰不如對(duì)門”,是區(qū)縣火鍋的趨勢(shì)。

    1、“街坊火鍋”才是趨勢(shì)

    區(qū)縣火鍋較之大城市的社區(qū)火鍋,有些類似,但在感情親疏上,差異會(huì)很大,在縣城,街坊鄰居有可能來(lái)自一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)隊(duì)、一個(gè)村,而大城市的社區(qū)人群,可能來(lái)自天南海北,能遇到一個(gè)省或者市的同鄉(xiāng),就算近的了。

    所以,一位在縣城做火鍋的火鍋餐見(jiàn)餐創(chuàng)聯(lián)會(huì)員,提出了“街坊火鍋”的概念,他認(rèn)為,下沉到縣城還不夠,要更貼近老百姓一點(diǎn),維護(hù)好街里街坊的客群關(guān)系才是關(guān)鍵。

    唯有深入群眾、了解群眾,才能把握群眾需求,提升顧客的忠誠(chéng)度和滿意度。

    像吳老幺火鍋,客情做得非常好,服務(wù)員與顧客更像是一種親戚關(guān)系,誰(shuí)家結(jié)婚生子,誰(shuí)家喬遷新居,服務(wù)員門兒清,屆時(shí),送上幾個(gè)菜表達(dá)祝愿,顧客自然高興。

    ◎吳老幺火鍋

    區(qū)縣火鍋要面對(duì)普通夫妻店、大連鎖下沉,以及其他品類的沖擊,做好用戶客情是第一要義,街坊火鍋的本質(zhì)就是貼近、再貼近用戶,以至于給用戶一個(gè)“是街坊鄰居”的認(rèn)知,從而成為心智首選第一。

    2、私域最好做,沒(méi)必要非做會(huì)員

    前文已述,越是鐵板一塊,越是導(dǎo)熱快,熱點(diǎn)新聞花邊消息,路邊社給你散播得明明白白,這樣的私域可謂自帶流量——因?yàn)榇蠡飪罕緛?lái)就很熟。

    像胡慶一老火鍋,私域做得非常棒,鏈接了周邊村鎮(zhèn)的用戶和很大一部分學(xué)生黨,平時(shí)發(fā)發(fā)朋友圈、往群里扔些新品,就會(huì)激起不小水花;至于會(huì)員,可做可不做,重要的是,用戶一定要鏈接到位,這么近的關(guān)系和距離,不是會(huì)員,勝似會(huì)員。

    3、小城開(kāi)大店,做足社交氛圍

    縣城的人們外出就餐,社交宴請(qǐng)的場(chǎng)景比較多,考慮到消費(fèi)觀念,既要便宜實(shí)惠,還得讓人吃得有排面。

    像川渝部落,都是大店,裝修莊重得宜,一桌一椅都頗具質(zhì)感,服務(wù)員們服裝得體、又帶著標(biāo)志性微笑,遇到家庭聚餐或輕商務(wù)宴請(qǐng)的,常會(huì)覺(jué)得正規(guī)、有面子。

    ◎川渝部落重慶火鍋室內(nèi)

    再如胖子魚(yú)火鍋,店內(nèi)200多平,遇到人多的時(shí)候,外擺搞起來(lái),隔壁空屋也征用過(guò)來(lái),一下擴(kuò)了上百平,魚(yú)火鍋端上來(lái),熱氣一烘,氣氛就上來(lái)了,日翻五六輪,可不是虛的。

    ◎“排隊(duì)王”胖子魚(yú)火鍋

    同時(shí),因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的廣泛應(yīng)用,縣城消費(fèi)者還有追求新品的意愿,即是“大城市賣的東西,我希望在家門口也能吃到”。

    這就需要區(qū)縣火鍋加快產(chǎn)品更新迭代的速度,畢竟,一招鮮吃遍天的時(shí)代,已經(jīng)過(guò)去了。

    最后

    老百姓到底幸不幸福,不能只看北上廣等大城市,田間地頭也得去問(wèn)問(wèn)。區(qū)縣火鍋因其深耕基層,最熟悉、最貼近普通百姓,所以,火鍋餐見(jiàn)認(rèn)為,區(qū)縣火鍋的發(fā)展?fàn)顩r,才是中國(guó)火鍋行業(yè)最真實(shí)的景象。

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